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主題 : 學(xué)習(xí),讓他們挺起了脊梁
niushihong離線
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學(xué)習(xí),讓他們挺起了脊梁

管理提醒: 本帖被 ctxz 從 工人日?qǐng)?bào)班組天地投稿通道 移動(dòng)到本區(qū)(2008-11-12)
給員工搭建平臺(tái),讓員工快樂(lè)成長(zhǎng) **_`AM~  
學(xué)習(xí),讓他們挺起了脊梁 OLh`R]Sd  
牛士紅,謝育文
2007年12月20日,筆者在工地見到中鐵16局集團(tuán)2公司空港項(xiàng)目部青年職工韓士華時(shí),他高興地說(shuō):“今年,我是一個(gè)豐收年!”說(shuō)這話時(shí),他滿臉洋溢著幸福的喜悅。 |$"2R3  
是的,韓士華在2007年第一次擔(dān)任天津空港國(guó)際汽車園客戶服務(wù)中心工程項(xiàng)目任總工程師,一年來(lái),他不但圓滿完成了任務(wù)不說(shuō),還受到了業(yè)主對(duì)企業(yè)的高度贊揚(yáng)。他高興的不僅僅是業(yè)主對(duì)企業(yè)的工作的肯定,他還為自己的成長(zhǎng)而自豪。他說(shuō):他不但學(xué)會(huì)了干技術(shù)活,而且又學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)別人干技術(shù)活,并且他的《有效控制無(wú)縫地下室混凝土質(zhì)量》論文當(dāng)年獲得了天津市QC成果獎(jiǎng),同時(shí)獲得了建設(shè)部的優(yōu)秀QC成果。 y6NOHPp@  
空港項(xiàng)目部隨著滾動(dòng)發(fā)展的需要,每年都接受幾名大學(xué)結(jié)業(yè)生?墒,這些青年人雖然工作熱情很高,但具體到工作上去什么也懂,大多數(shù)都得從頭學(xué)起。項(xiàng)目部就針對(duì)工程特點(diǎn)舉辦《道路工程技術(shù)》《房建工程成本》《鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)》等培訓(xùn),手把手教他們從工程量計(jì)算培訓(xùn),到電氣空調(diào)安裝技術(shù)。同時(shí)提出:知識(shí)成才,崗位成才的理念,每次學(xué)習(xí)完都要進(jìn)行考試評(píng)比,對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀者,同給予一定數(shù)量的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),雖然獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額不高,但能讓感受到這是對(duì)學(xué)習(xí)效果的一個(gè)肯定。這一方法,大大激勵(lì)著大家的學(xué)習(xí),同時(shí)營(yíng)造了學(xué)習(xí)的好環(huán)境。項(xiàng)目部還號(hào)召員工成為學(xué)習(xí)型集體、知識(shí)型員工,從而形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的格局。 ie|I*;#  
為了強(qiáng)調(diào)想要干好工作,先要學(xué)習(xí)好的效果,該項(xiàng)目部還專門出臺(tái)了一項(xiàng)帶徒學(xué)習(xí)的制度:心是已經(jīng)能夠獨(dú)立工作的同志都可以一對(duì)一結(jié)對(duì)子實(shí)行“傳幫帶”,如果一年后把新員工帶成可以獨(dú)立工作的人,就給帶徒者一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不但可以加速企業(yè)新員工的快速成長(zhǎng),而且也增進(jìn)了企業(yè)員工間的和諧,促進(jìn)施工生產(chǎn)的完成。去年7月份來(lái)的6新員工通過(guò)培訓(xùn)、帶徒,今年下半年他們都走上獨(dú)立工作崗位。扈世杰、喬磊都已經(jīng)成長(zhǎng)為道路工程分項(xiàng)目的技術(shù)主管工程師。 QR4rQu  
該項(xiàng)目部積極為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,讓員工在學(xué)習(xí)中快樂(lè)成長(zhǎng),當(dāng)他們感到自己的工作成就時(shí),人人都可以挺起脊梁說(shuō):“我能行!” &7z79#1NS  
該項(xiàng)目部的項(xiàng)目長(zhǎng)、二公司副總經(jīng)理劉峰說(shuō):營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,培育員工學(xué)習(xí),促進(jìn)員工成長(zhǎng),讓他償?shù)搅颂痤^。明年,他要根據(jù)所承攬工程任務(wù),一是有針對(duì)性地請(qǐng)一兩門專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)給員工授課,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤;二是對(duì)于個(gè)別急需專業(yè)人才,(如預(yù)算人才,索賠人才)抽春節(jié)空閑時(shí)間就馬上送出去學(xué)習(xí);三是在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要堅(jiān)持長(zhǎng)年辦職工夜校,用網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí),不斷滿足青年員工的學(xué)習(xí)熱情與工作需求。 U<,@u,_Ja  
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天津市河?xùn)|區(qū)萬(wàn)新村中鐵十六局集團(tuán) 300162 ,K9\;{C  
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夏老師,看看這個(gè)稿子能不能行,我回來(lái)想了想,我們可以用這樣的實(shí)際做法來(lái)說(shuō)明我們明年應(yīng)該怎么做,似乎比讓某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)談打算更好些,不知這樣的想法行不行,發(fā)來(lái)你看看,如果不合乎思路,我再寫, +|.}oL^}G  
                                                                                                  牛士紅
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生活中浪花紛飛,平臺(tái)上妙筆生輝!
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以文會(huì)友,以心換心。
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一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
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牛老師 不愧是大手筆 很有可能成為下一期辭舊迎新 展望2008的拔頭主題稿子。! U3za}3  
問(wèn)題是 能不能落腳點(diǎn)放到 班組和工人身上?工程師可能不在班組天地范疇之內(nèi)。!探討。。!          
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謝謝,別忘了來(lái)看看都是誰(shuí)回帖哦?
驗(yàn)證問(wèn)題:
正確答案:余夢(mèng)倫
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