論壇文集
2015-10-31 22:58
面試其實(shí)就是一場(chǎng)講故事大賽
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從世界排名第51的學(xué)�；貒�(guó)，信心滿滿的來(lái)到了上海，接踵而至的，則是四處碰壁。像上海這種地方，海歸并算不上優(yōu)秀。 我曾經(jīng)一直在想，在這個(gè)魔都上海，最優(yōu)秀的人到底是什么樣的？凡是你能想到的人種我都想到過(guò) .. |
2015-10-31 22:55
把時(shí)間投資在自己的未來(lái)
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日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“想知道一個(gè)人會(huì)有什么成就，可以看他在晚上的時(shí)間在做什么。如果能夠善用七點(diǎn)到十點(diǎn)鐘的人，他的成就將比一般人高出兩倍�！� 有兩個(gè)年輕鄉(xiāng)下人（甲，乙）一起挑水去城里賣(mài) .. |
2015-10-31 22:54
不要重用走直路的干部：豐田如何提拔干部？
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在豐田的時(shí)候，每次學(xué)習(xí)總會(huì)有企業(yè)家發(fā)言，請(qǐng)豐田專(zhuān)家對(duì)中國(guó)企業(yè)提提意見(jiàn)。我本以為他們會(huì)談?wù)勚T如戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，國(guó)際化之類(lèi)的建議，沒(méi)想到，他們卻不約而同地提了同一個(gè)建議，那就是，希望中國(guó)企業(yè)家在管理中要多“現(xiàn) .. |
2015-10-31 22:53
請(qǐng)不要把員工當(dāng)機(jī)器，員工是人財(cái)
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我印象中，早在八十年代中國(guó)就在推行全面質(zhì)量管理，很多公司也都在推行豐田模式，但這次到豐田，看到豐田一百多年，從紡織到汽車(chē)的演化史，我就在想一個(gè)問(wèn)題，是什么力量讓豐田如此優(yōu)秀？ 其實(shí)談這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候， .. |
2015-10-31 22:52
如何向西南航空公司學(xué)習(xí)價(jià)格戰(zhàn)
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從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，一個(gè)重要的主題就是超越價(jià)格戰(zhàn)，但美國(guó)有一家以打價(jià)格戰(zhàn)為主的航空公司，卻成 了全球商學(xué)院MBA課堂上的經(jīng)典案例，這就是美國(guó)西南航空公司。 西南航空公司，是羅林•金與 .. |
2015-10-31 22:51
制造的效率：不要省力，要省人
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在我們的印象中，所謂效率就是在單位時(shí)間內(nèi)，提高每個(gè)人的產(chǎn)出。產(chǎn)出越多，效率就越高。中國(guó)的企業(yè)為什么普遍實(shí)施人海戰(zhàn)術(shù)？就是因?yàn)閱蝹�(gè)人的效率太低。 那為什么中國(guó)企業(yè)效率那么低呢？我們歸結(jié)為設(shè)備水平，員工 .. |
2015-10-31 22:50
浪費(fèi)的起點(diǎn)是集體無(wú)意識(shí)的“全麻”
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浪費(fèi)是豐田管理體系中的核心詞，或者說(shuō)，豐田管理是建立在消除浪費(fèi)基礎(chǔ)之上的管理，整個(gè)豐田管理的核心，全部是圍繞浪費(fèi)來(lái)進(jìn)行的。 為什么全世界都在學(xué)習(xí)豐田，但是很少有人成功？很大程度上就是因?yàn)檫@些公司都是在 .. |
2015-10-31 22:44
獨(dú)生子女七大管理語(yǔ)錄
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一、 特征之一：自我 獨(dú)生子女代語(yǔ)錄一：“我只知道跟蹤自己的心情，別的一概與我無(wú)關(guān)！�！拔铱鞓�(lè)，所以你快樂(lè)，你快樂(lè)，所以我快樂(lè)”。 我們一直以來(lái)，都是在“相對(duì)自我”下生存。明明讀完大學(xué)就足夠工 .. |
2015-10-31 22:42
“80后”新新人類(lèi)成功必問(wèn)的十大問(wèn)題
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成功自有道理。 一個(gè)時(shí)代自有一個(gè)時(shí)代的成功邏輯，凡是徹底跟隨我們?cè)谶@本書(shū)中，所提倡的“兩個(gè)先生兩位女士”步伐去行動(dòng)的人，都在從失敗中走向成功，或者正在從成功走向 成功。而在無(wú)數(shù)的不能背后，其實(shí)都隱藏著 .. |
2015-10-31 22:41
戰(zhàn)略能夠讓心胸有多大？--戰(zhàn)略之一
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從今天起，我把自己關(guān)于戰(zhàn)略的一些思考與大家分享。我退出一線管理之后，主要精力放在戰(zhàn)略知識(shí)體系的研發(fā)上，我在錫恩內(nèi)部，做了一個(gè)戰(zhàn)略研發(fā)小組，我會(huì)每周給他們做一個(gè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，然后大家自由討論，最近我們也招 .. |
2015-10-31 22:40
向稻盛和夫?qū)W習(xí)：良知即利潤(rùn)
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無(wú)數(shù)的中小企業(yè)都在苦苦求解一個(gè)問(wèn)題，那就是如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的突破。答案就是投資“良知”，活出“真我”。而在這一點(diǎn)上，最值得到我們學(xué)習(xí)的人就是日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻 盛和夫。他，一個(gè)屢試不第的“壞”孩子，締造了 .. |
2015-10-31 22:39
什么樣的人可以成為企業(yè)家？
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在亞洲，真正稱(chēng)得上管理學(xué)家，真正對(duì)企業(yè)管理思想有貢獻(xiàn)的，大概就只有大田研一。這不僅是因?yàn)閬喼迌?yōu)秀公司的崛起，也就是七十年代之后的事，而且在于日本 與韓國(guó)都是一個(gè)重經(jīng)驗(yàn)輕邏輯的國(guó)家，當(dāng)日本 .. |
2015-10-31 22:38
為什么速度也是競(jìng)爭(zhēng)力——錫恩流程總裁班筆記之二
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客戶滿足度的公式：分母是價(jià)格，分子是品質(zhì)+速度+服務(wù) 日本把競(jìng)爭(zhēng)力放在速度上。速度需要一系列政策的調(diào)整。萬(wàn)科做結(jié)構(gòu)化的房子就是提高速度，進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)力。 速度是一種競(jìng)爭(zhēng)力。要提高客戶滿意度，品質(zhì)增加 .. |
2015-10-31 22:37
企業(yè)為什么會(huì)犯錯(cuò)？——錫恩流程總裁班筆記
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曾經(jīng)在日本企業(yè)崛起中起到關(guān)鍵作用的管理大師戴明說(shuō)，企業(yè)發(fā)生的問(wèn)題，99%是因?yàn)橄到y(tǒng)，而不是員工。但我們大多數(shù)人卻認(rèn)為，企業(yè)發(fā)生的問(wèn)題，99%發(fā)生 的問(wèn)題是員工的問(wèn)題，不是系統(tǒng)問(wèn)題。因?yàn)橄到y(tǒng)問(wèn)題的最大短板是老 .. |
2015-10-31 22:36
為什么中國(guó)企業(yè)家迷戀曾國(guó)藩？
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中國(guó)企業(yè)家中,公開(kāi)或半公開(kāi)地以曾國(guó)藩為榜樣的大有人在,因?yàn)槌商於荚谂c企業(yè)家在打交道.所以,最近我下決心去攻讀一下曾國(guó)藩的東西,力圖搞清楚他有什么 值得我們的企業(yè)家如此神往? 坦率地說(shuō),我讀不進(jìn)去。當(dāng)然，在這樣 .. |
2015-10-31 22:34
中國(guó)為什么30年出不了世界級(jí)企業(yè)家?
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盡管30年來(lái)，中國(guó)企業(yè)厲兵秣馬、開(kāi)疆辟土、高歌猛進(jìn)，然而放眼全球商業(yè)舞臺(tái)，我們不得不遺憾地承認(rèn)， 還沒(méi)有哪一家中國(guó)企業(yè)真正邁進(jìn)了世界卓越企業(yè)的殿堂，成為舞臺(tái)上的耀眼主角；也沒(méi)有哪一位中國(guó)企業(yè)家登上了商業(yè) .. |
2015-10-31 22:28
誰(shuí)也改變不了你，除了你自己
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在這個(gè)“唯一不變的就是變化”的時(shí)代，能夠快速地改變和提升自我，是每個(gè)人的必修課。在行為改變中，“我要改變”和“要我改變”成效大相徑庭。在合益集團(tuán)的理念中，我們把“我要改變”稱(chēng)為“自主改變模式”（如圖 .. |
2015-10-31 22:26
商業(yè)哲學(xué)原則7——馬屁還是要拍的
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拍馬屁，源于元朝文化，蒙古族的一般百姓牽著馬相遇時(shí)，常要拍拍對(duì)方馬的屁股，摸摸馬膘如何，并附帶隨口夸上幾聲“好馬”，以博得馬主人的歡心�？墒窍嘌睾芫靡院�，有的人不管別人的馬好壞、強(qiáng)弱，都一味地只說(shuō)奉 .. |
2015-10-31 22:21
為什么企業(yè)大了，反而不賺錢(qián)了？
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一個(gè)廣東客戶近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展看起來(lái)似乎不錯(cuò)：前年的營(yíng)業(yè)額只有6000萬(wàn)，去年就過(guò)億了，今年在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好的情況下也將超過(guò)1.2個(gè)億。但讓老板困惑的是，企業(yè)的利潤(rùn)這幾年不但沒(méi)有同步增長(zhǎng)， .. |
2015-10-31 22:19
員工“瞎忙”的8大原因
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許多企業(yè)往往有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn)，每個(gè)人都很忙，每個(gè)部門(mén)都忙不過(guò)來(lái)，但就是整體效率低下。這是為什么？本章告訴你原因，并提出**辦法。 流程有待完善 流程 .. |