論壇文集
2013-03-25 13:57
做好企業(yè)文化的功能及原則
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1、企業(yè)文化氛圍具有傳播功能，產(chǎn)生宣灌功效。無論通過何種途徑營造企業(yè)文化氛圍，其主體內(nèi)容都是作為企業(yè)文化的要件元素，不僅有“是什么”，而且還要詮釋大量的“為什么”，這就產(chǎn)生了很好的宣灌效果。 2、企業(yè) .. |
2013-03-25 13:56
如何創(chuàng)新企業(yè)文化氛圍
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夢想－持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢想而奮斗，不為私心所困 目標(biāo)－堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升自身社會品質(zhì) 計(jì)劃－合理規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事 品質(zhì)－精心設(shè)計(jì)，注重細(xì)節(jié)，一次性 .. |
2013-03-25 13:55
淺談如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
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企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標(biāo)保持高度一致，具有"企興我榮、企衰我恥"這一共同的奉獻(xiàn)理念，才能加 .. |
2013-03-25 13:54
企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格不同,其語言行為表現(xiàn)、對待下屬的態(tài)度、經(jīng)營思路和思維模式、處理各種事務(wù)的方式、文化主張等都會顯然不同。我們按照海麥克伯咨詢公司的調(diào)查結(jié)果所顯示的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來看其對企業(yè)文化的特色的影響。 這 .. |
2013-03-25 13:53
企業(yè)文化的導(dǎo)向作用
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播種一種觀念，培育一種行為，從而收獲一種結(jié)果；靈魂深處鬧革命，解決人們的觀念、感情、情緒、態(tài)度方面的問題，要靠企業(yè)文化。[2] 凝聚作用 認(rèn)同感—凝聚人心，增強(qiáng)員工的歸屬感。 部門壁壘—協(xié)作成本。拆除部門 .. |
2013-03-25 13:52
企業(yè)文化的具體實(shí)踐
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從企業(yè)文化建設(shè)宏觀的角度來分析，大致可以分為以下四個(gè)相互影響與提升的螺旋階段。 第一個(gè)階段，不自覺的（無意識）的文化創(chuàng)造。 企業(yè)在創(chuàng)立和發(fā)展過程中逐漸形成一套行之有效，組織內(nèi)部廣泛認(rèn)可的一些組織運(yùn)營的 .. |
2013-03-25 13:51
企業(yè)文化存在的誤區(qū)
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誤區(qū)一：企業(yè)文化政治化 在許多企業(yè)的走廊、辦公室、到各車間的墻上四處可見形形色色，措詞鏗鏘的標(biāo)語口號，如“團(tuán)結(jié)”、“求實(shí)”、“拼搏”、“奉獻(xiàn)”等。這些已經(jīng)被濫用的詞匯無法真實(shí)地反映該企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng) .. |
2013-03-25 13:51
企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容體系
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1．企業(yè)文化體系 2．企業(yè)文化診斷與評估 3．企業(yè)文化理念體系提煉與提升 4．企業(yè)與企業(yè)人行為規(guī)范體系設(shè)計(jì) 5．企業(yè)視覺識別體系設(shè)計(jì) 6．企業(yè)文化推進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 7．企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃 8．企業(yè)文化培訓(xùn)體系設(shè) .. |
2013-03-25 13:50
企業(yè)文化的不同特點(diǎn)
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文化是與民族分不開的，一定的文化總是一定民族的文化。企業(yè)文化是一個(gè)國家的微觀組織文化，它是這個(gè)國家民族文化的組成部分，所以一個(gè)國家企業(yè)文化的特點(diǎn)實(shí)際就代表這個(gè)國家民族文化的特點(diǎn)。下面我們僅對能代表東 .. |
2013-03-25 13:49
企業(yè)文化的功能
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導(dǎo)向功能 所謂導(dǎo)向功能就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功 企業(yè)文化 能主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面。 1.經(jīng)營哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo) 經(jīng)營哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的 .. |
2013-03-25 13:49
企業(yè)文化類型
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按照企業(yè)任務(wù)和經(jīng)營方式 迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為四種類型：即強(qiáng)人文化；拼命干、盡情玩文化；攻堅(jiān)文化；過程文化。 1．硬漢型文化。這種文化鼓勵內(nèi)部競爭和創(chuàng)新，鼓勵冒險(xiǎn)。競爭性較強(qiáng)、產(chǎn)品更新快的企業(yè)文化特 .. |
2013-03-25 13:48
企業(yè)文化包含方面
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經(jīng)營哲學(xué) 經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，源于社會人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇， .. |
2013-03-25 13:47
企業(yè)文化的特性
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獨(dú)特性 企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色，具有相對獨(dú)立性，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。 繼承性 企業(yè)在一定的時(shí)空條件 .. |
2013-03-25 13:47
企業(yè)文化的來源
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80年代初，美國哈佛大學(xué)教育研究院的教授泰倫斯·迪爾和科萊斯國際咨詢公司顧問艾倫·肯尼迪在長期的企業(yè)管理研究中積累了豐富的資料。他們在6個(gè)月的時(shí)間里，集中對80家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，寫成了《企業(yè)文化—— .. |
2013-03-25 13:46
企業(yè)文化的認(rèn)知
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（1）企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。 （2）企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀，是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。 （3）企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。 （ .. |
2013-03-25 13:46
企業(yè)文化的表達(dá)
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1． 美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐�！侵钙髽I(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部 .. |
2013-04-05 15:07
小區(qū)有只流浪狗
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趙華春最近一直心煩，一上班就無精打采的。 李成和她辦公桌挨著，有意的關(guān)心詢問，是不是在家因?yàn)樯渡鷼饫�，并安慰她什么馬勺鍋沿的話，趙華春聽了哭笑不得，說，都不是。 趙 .. |
2013-02-10 09:15
好好的中國人一出國就變！
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好好的一個(gè)中國人，在國內(nèi)時(shí)嚴(yán)肅著呢，一出國就變了，逮著誰跟誰笑。和人笑還不夠，見著小貓小狗也開始笑，就跟多善良似的。走進(jìn)電梯里，那么小的空間，居然和陌生人對眼睛，還裝著禮貌地打個(gè)小招呼，所有這些所作 .. |
2013-02-10 09:14
春節(jié)真的無炮不歡嗎？
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小時(shí)候大人告訴我，春節(jié)放炮仗是為了嚇走一個(gè)叫“年”的怪獸。自己對這些故事都將信將疑——因?yàn)槲乙恢睕]有看見怪獸“年”，據(jù)說它是隱形的；但不隱形的，卻被我實(shí)實(shí)在在看到的另一個(gè)怪獸——劣質(zhì)鞭炮。很多人被它 .. |
2012-09-12 22:33
克林頓的明智選擇
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1963年，17歲的少年比爾·克林頓在白宮玫瑰園里，見到了肯尼迪總統(tǒng)。握手的一瞬間，他冒出一個(gè)瘋狂的念頭：我也要做白宮的主人。 此后，克林頓卻連續(xù)三次放棄去華盛頓。1973年，他從耶魯大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)，華盛 .. |