論壇文集
2016-01-15 11:15
班組安全員的安全責(zé)任
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(1)協(xié)助班長(zhǎng)抓好本班安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)本班安全臺(tái)帳的記錄和每個(gè)人員的安全檔案記錄工作。在安全工作上同時(shí)接受車間安全員的指導(dǎo)。 (2)熟悉安規(guī)、兩票制度。工 .. |
2016-01-15 11:15
建立班組安全自我管理的三大機(jī)制
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在傳統(tǒng)安全管理方法中，往往把班組放在被動(dòng)的制約地位，因此收效不佳。而把班組的自我管理機(jī)制建立起來(lái)，發(fā)揮班組安全管理的主觀能動(dòng)性，使崗位工人自覺(jué)抵制各種不安全行為，辯識(shí)和整改事故隱患，變被 .. |
2016-01-15 11:14
班組開(kāi)展 “一班三檢”制的要點(diǎn)
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一、怎樣開(kāi)展“一班三檢”制 是指按安全檢查制度的有關(guān)規(guī)定，每天都進(jìn)行的、貫穿于生產(chǎn)過(guò)程中的檢查。主要是通過(guò)班組長(zhǎng)、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員、班組安全員及操作者的現(xiàn)場(chǎng)檢查以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中一切物 .. |
2016-01-14 11:02
班前會(huì)要有“三講”和“三忌”
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班前會(huì)是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是班與班之間銜接的橋梁和紐帶，是協(xié)調(diào)、安排當(dāng)班安全生產(chǎn)的重要組織保證。開(kāi)好一個(gè)班前會(huì)，就是當(dāng)班安全生產(chǎn)開(kāi)好了一個(gè)頭，起好了重要的一步，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)起到事半功 .. |
2016-01-14 11:01
班組安全建設(shè)應(yīng)著重做好哪些
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班組是企業(yè)的最基層組織，也是最基本的生產(chǎn)單位。做為企業(yè)安全管理的基石，班組建設(shè)的好壞對(duì)企業(yè)的建設(shè)尤其是安全方面就顯得尤為重要了，在現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)日益精進(jìn)與成熟，并不斷創(chuàng)新的形式下，如何 .. |
2016-01-14 11:00
班前會(huì)三講三忌
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班前會(huì)是班組管理的重要環(huán)節(jié)，是班與班之間銜接的橋梁和紐帶，是協(xié)調(diào)、安排當(dāng)班安全生產(chǎn)的重要組織保證。開(kāi)好一個(gè)班前會(huì)，就是當(dāng)班安全生產(chǎn)開(kāi)好了一個(gè)頭，起好了重要的一步，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)起到事半功 .. |
2016-01-14 11:00
班組安全建設(shè)：“蜈蚣”你能做到嗎？
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蜈蚣，別名“千足蟲(chóng)”。雖是多腿動(dòng)物，可它奔跑起來(lái)每一條腿都行動(dòng)敏捷，步調(diào)一致，這樣便能很容易達(dá)到“奔跑”效果。試想，一只正在“奔跑”的蜈蚣如果兩只腳的“鞋帶”松了，它又怎么能跑得快呢？這 .. |
2016-01-14 10:59
班組建設(shè)四型化
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班組是企業(yè)的細(xì)胞，在推進(jìn)班組建設(shè)過(guò)程中，我們應(yīng)堅(jiān)持“四型化”管理工作法，即：班組日常工作“標(biāo)準(zhǔn)化”、班組安全管理“嚴(yán)謹(jǐn)化”、班組文化生活“多樣化”、班組民主建設(shè)“和諧化”，扎 .. |
2016-01-14 10:59
加強(qiáng)職工安全自我管理能力推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)2
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2、規(guī)范著裝："細(xì)節(jié)決定成敗"。安全管理也要從細(xì)節(jié)入手，從規(guī)范著裝開(kāi)始。班組長(zhǎng)、群監(jiān)員對(duì)當(dāng)班入井職工著裝進(jìn)行檢查，班組成員間進(jìn)行互檢。攜帶工作要符合規(guī)定，班組長(zhǎng)要把好關(guān)，群監(jiān)員協(xié)助班組長(zhǎng)做好 .. |
2016-01-14 10:58
發(fā)揮班組長(zhǎng)在企業(yè)安全文化建設(shè)的作用
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摘要：企業(yè)要建設(shè)一流安全文化，必須充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，形成全員積極參加共建的生動(dòng)局面，通過(guò)不斷撥動(dòng)職工心靈的安全之繩，不斷增強(qiáng)安全文化的規(guī)范力、約束力和引導(dǎo)力，使安全文化植根職工心靈， .. |
2016-01-14 10:57
淺談班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系
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在兩年多的現(xiàn)場(chǎng)管理中，有很多收獲也有很多困惑。收獲了很多基礎(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)與感受，同時(shí)班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)制約班組整體的發(fā)展也讓筆者感到困惑�？梢哉f(shuō)部分班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)差已經(jīng)成為分廠現(xiàn)場(chǎng)管理的短 .. |
2016-01-14 10:57
加強(qiáng)職工安全自我管理能力推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)
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安全管理，重在基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的最小"細(xì)胞"，是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是煤礦安全工作的基層和基礎(chǔ)。抓好班組建設(shè)，確保班組安全，是整個(gè)安全工作的重要組成部分。 "白國(guó)周班組管理法&quo .. |
2016-01-14 10:56
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任
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1、負(fù)責(zé)本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本組人員的思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況安排適當(dāng)工作； 2、要努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，要任何情況下，均 .. |
2016-01-14 10:55
企業(yè)班組管理的績(jī)效評(píng)價(jià)
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所謂績(jī)效，就是我們想要得到的一種結(jié)果，績(jī)效管理是一個(gè)學(xué)習(xí)、改進(jìn)、控制、提高的系統(tǒng)工程，它通過(guò)持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的、雙向的溝通，提高個(gè)人和組織的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的，促進(jìn)員工的發(fā)展。班組績(jī)效也就 .. |
2016-01-14 10:55
班組管理的五步驟
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在開(kāi)展鞏固達(dá)標(biāo)的工作中， 上海楊樹(shù)浦發(fā)電廠注意加強(qiáng)班組管理，全廠面貌有了較大的改觀，66.8％的班組邁進(jìn)了等級(jí)的行列。 近幾年來(lái)，班組建設(shè)在基礎(chǔ)管理、臺(tái)帳管理、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，“五凈、五整 .. |
2016-01-14 10:54
班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的重要性
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企業(yè)中的班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者，而組織生產(chǎn)任務(wù)完成的指揮者是班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)還是能否將企業(yè)的安全管理有效 .. |
2016-01-14 10:53
班組安全管理八心伴我行
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班組管理工作，只有從班員的心理特點(diǎn)入手，講究科學(xué)的管理方法，才能達(dá)到凝聚人心，激發(fā)干勁，推動(dòng)班組管理上水平目的。為此，班組長(zhǎng)在班組管理中要用好八心。 愛(ài)心。就是對(duì)班員要充滿愛(ài)心。班長(zhǎng)和班 .. |
2016-01-14 10:53
班組安全文化的建設(shè)
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班組安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，是班組管理組織在組織班組生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中以及班組成員在班組生產(chǎn)過(guò)程中，為維護(hù)自己免受意外傷亡或職業(yè)傷害困擾而創(chuàng)造的各類物質(zhì)的以及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域成果的總和 .. |
2016-01-14 10:52
強(qiáng)化煤礦企業(yè)班組安全管理工作
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重要內(nèi)容是為了加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全管理，而企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)是班組安全管理。搞好班組安全管理必須切實(shí)解決班組安全管理中存在的一些問(wèn)題，落實(shí)好安全管理制度，采取制度化、科學(xué)化 .. |
2016-01-14 10:52
班組安全需防在前、想在前、做在前
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班組生產(chǎn)安全管理是企業(yè)各項(xiàng)安全管理中的一個(gè)最為重要的組成部分，是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件，預(yù)防和消除員工傷亡事故和職業(yè)危險(xiǎn)，保證生產(chǎn) .. |