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       新的一年，冀中股份邢臺礦該如何抓好安全工作，成了領導和班組長的頭等大事。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)最后一道關卡的執(zhí)行者，其作用舉足輕重，他不僅是企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益的“第一責任人”，而且還是車間安全工作上的參謀。那么，如何發(fā)揮其作用呢?筆者認為，班組長要抓好以下四點來提升班組安全管理能力。

　　第一就是要在思想上消除“心理安全”。這種因素是隱形的，不易察覺的，是生產(chǎn)中的大隱患，要及時發(fā)現(xiàn)和消除。 ..

       近年來，冀中股份邢臺礦針對生產(chǎn)戰(zhàn)線長、人多、面廣的實際情況，從嚴從細抓好現(xiàn)場管理，要求各基層單位、班組在班前、班中、班后三念“安全經(jīng)”，強化員工的安全意識。
　　該礦要求各級領導和管理人員每天在生產(chǎn)調(diào)度會、班前會上，在安排當天生產(chǎn)任務時，要把“安全指令”放在首位，針對當班生產(chǎn)作業(yè)情況，講清如何按照操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)，提醒員工注意操作過程中的技術要求和安全標準，打好安全“預防針”。
　　為了加強班中 ..

        冀中能源邢臺礦始終把安全生產(chǎn)當成頭等大事來抓，針對生產(chǎn)戰(zhàn)線長、人多、面廣的實際情況，從嚴從細抓好現(xiàn)場管理，各單位、班組在班前、班中、班后三念“安全經(jīng)”，強化員工安全意識，確保了安全生產(chǎn)。
　　班前念安全“規(guī)經(jīng)”。該礦要求每天生產(chǎn)調(diào)度會、班前會上，各級領導和管理人員在安排當天生產(chǎn)任務時，要把“安全指令”放在首位，針對當班生產(chǎn)作業(yè)情況講清如何按照操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)，提醒員工注意操作過程中的技術要 ..

“我在井下工作十多年了，安全培訓班沒少參加，但從沒進過‘三違’學習班，也沒出過工傷，大伙讓我談談經(jīng)驗，我就說一點，那就是無論啥時候生產(chǎn)都要牢記安全，遵章守法……”

　　在冀中能源邢臺礦安裝隊班前會上，班長彭認海以這樣一段開場白向全班職工分享了自己的安全經(jīng)驗。

　　該礦安裝隊出臺了“安全質(zhì)量放心人”自述“安全經(jīng)”的培訓形式，由每周評選出的安全生產(chǎn)和業(yè)務技術典型，在班前班后會上向職工傳授自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。其間，要求每名職工 ..

         維修區(qū)的戰(zhàn)線拉得很長，就像“打游擊”一樣，今天在這里，明天不知道將要去哪里，每位職工的思想動態(tài)無法及時掌握，為此邢臺礦的區(qū)隊領導也沒少想辦法。都說書記是抓政治的好手，這話一點不假，這不維修區(qū)支部書記侯路軍就發(fā)明了“三個六”管理辦法。

　　何為“三個六”，即：“六聲、六必談、六公布”。六聲，就是說在上班前要有囑咐聲；記工時要有安全聲；下井前要有安全宣誓聲；升井后要有反饋聲；受獎勵要有鼓勵 ..

         冀中股份邢臺礦根據(jù)實際情況，采取“三把鎖”工程等諸多措施確保2011年繼續(xù)保持安全年。
　　安全企業(yè)文化“鎖”，就是繼續(xù)依托邢臺礦的“鼎泰”文化來提升職工的安全素質(zhì)和文化修養(yǎng)，該礦繼續(xù)加快企業(yè)文化建設的步伐，多次組織各科室、區(qū)隊主要負責人召開“企業(yè)文化建設”主題會議，以安全文化建設為起點，逐步形成了“班前點評—安全宣誓—舉旗排隊入井—文化站安全強化—集體升井”等具有邢臺礦特色的安全禮儀模式，實現(xiàn) ..