聊城交運(yùn)汽車總站雷鋒班

4月23日下午，團(tuán)省委書記張濤同志蒞臨總站調(diào)研指導(dǎo)青年文明號(hào)創(chuàng)建和青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)等工作，聊城市委常委、市委副書記陳平，團(tuán)市委書記彭志國(guó)，聊城交運(yùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王紅巖，聊城汽車總站站長(zhǎng)趙海濤，黨支部書記周忠武陪同調(diào)研。

團(tuán)省委張書記先后來到總站候車大廳、班組活動(dòng)室、職工書屋、KGC團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室實(shí)地察看了總站青年文明號(hào)創(chuàng)建工作，詳細(xì)了解了總站青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)情況，張書記對(duì)總站青年文明號(hào)建設(shè)工作給予了充分肯定和好評(píng)。

員工管理是班組管理的第一要素，員工管理不好，企業(yè)和班組不可能健康發(fā)展。那么，如何做好對(duì)員工的管理，如何體現(xiàn)以人為本的管理思想，陽光服務(wù)班和親情服務(wù)班聯(lián)合推出的“四合一”班組管理法提升了班組建設(shè)新內(nèi)涵。

“四合一”班組管理法即：“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”

高——高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。

    高起點(diǎn)：在原來工作流程的基礎(chǔ)上，以提升個(gè)人素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，樹立高起點(diǎn)，促進(jìn)“塑造聊城形象從我做起”活動(dòng)的開 ..

濰坊汽車站張站長(zhǎng)一行蒞臨總站交流指導(dǎo)
3月31日上午，濰坊汽車站張站長(zhǎng)一行四人蒞臨總站交流指導(dǎo)，聊城汽車總站站長(zhǎng)趙海濤陪同。雙方領(lǐng)導(dǎo)就站務(wù)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入交流。
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