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企業(yè)管理培訓(xùn)班，老板們都在學(xué)什么？
管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，許多老板一直難以解決管理的難題，從而導(dǎo)致企業(yè)難以突破，沒(méi)有發(fā)展。很多老板都明白，如今企業(yè)人力資源成本上升，越來(lái)越多的員工不僅沒(méi)有給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，反而成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，積分制管理www.jifenzhi.com的核心就是解決管人的難題。
當(dāng)你已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)，成為一位企業(yè)負(fù)責(zé)人后，是不是就不需要學(xué)習(xí)了呢？答案當(dāng)然是否定的�？墒俏覀兊睦习澹� ..

      隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)更注重團(tuán)隊(duì)整體能力的提高，只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)上去了，企業(yè)才會(huì)獲得持續(xù)發(fā)展。積分制管理www.jifenzhi.com不僅是對(duì)所有員工有推力有拉力，對(duì)待管理者更要嚴(yán)格要求。那么怎樣來(lái)提升管理者的綜合能力呢？
    第一、你是否具有良好的協(xié)作意識(shí)？我們的工作可以用“規(guī)范流程程序”來(lái)概括，但是這并不意味著我們就不需要協(xié)作，相反，對(duì)于我們這種資源整合型的房地產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”之上的協(xié) ..

      自從管理學(xué)誕生以來(lái)，咨詢和培訓(xùn)就如影隨形。在一定意義上可以說(shuō)，正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中提供咨詢和培訓(xùn)的需要，才催生出了管理學(xué)。積分制管理www.jifenzhi.com就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷摸索出來(lái)的一套創(chuàng)新管理方法。
      在企業(yè)家看來(lái)，管理很簡(jiǎn)單，就是兩件事：一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；另一件事就是降低管理成本，控制運(yùn)作費(fèi)用。其實(shí)這兩件事，最終是一件事，收入減去成本，減去費(fèi)用，就是利潤(rùn)。所以歸根到底企業(yè)家 ..