宣鋼班組

踐行“三嚴三實”要有把自己“放回零點”的勇氣 @gW'~\ Z  
習近平總書記在參加安徽代表團審議時指出，各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。總書記的這一重要講話，在代表委員中產(chǎn)生了廣泛而熱烈的反響。 =Z8e6[Y  
“三嚴三實”是每名黨員干部的必修課，在踐行的過程中，必須要有把自己“放回零點“的勇氣。 |D;UXE6c  
上世紀80年代，華裔企業(yè)家謝英福，將馬來西亞一家虧損高達15億元，頗具規(guī)模、瀕臨倒閉的國有鋼鐵廠，在三年內起死回生，扭虧為盈。其成功的秘訣就是他敢于把自己“放回零點”，與員工一起共度難關。 z`[Jde@YE  
當前一些企業(yè)又一次面臨生死存亡的嚴峻形勢，要逾越“生死線”，我們必須忍受市場烈焰的烘烤，挺過去柳暗花明又一村，挺不過去只好面臨無情的淘汰，優(yōu)勝劣汰，適者生存，不適者被淘汰，現(xiàn)實就是如此殘酷�！瓣P口”再次擺在面前，我們怎么辦？“放回零點”給了我們最好的啟示。把自己“放回零點”，需要一定的勇氣和魄力。面對困難，每位職工需要這樣做，也只有這樣做。華裔企業(yè)家謝英福一次次事業(yè)成功的經(jīng)驗，也正是他善于把自己“放回零點”，因為他深知是馬來西亞這個國家給了他事業(yè)上的成功。從身揣5元錢的窮光蛋，讓他變成了有身份、有地位的大亨，他要報效這個國家，他要擔當。因為他深信，在自己與員工的共同努力下，辦法總要比困難多，他做到了。同是華夏子孫，他給每名黨員干部上了有著深遠意義的一課。 6e[ -