2008-03-09
黨旗飄揚在華鎣山上-----——記天府三匯一礦掘進二隊黨支部
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圖片： 黨旗飄揚在華鎣山上 ——記天府三匯一礦掘進二隊黨支部 有一面光榮的旗幟，歷經(jīng)風(fēng)雨，愈加鮮艷，迎風(fēng)飄揚在華鎣山上；有一支鋼鐵的隊伍，久經(jīng)磨難，斗志彌堅，年年掘進進尺、工程質(zhì)量、職工收入領(lǐng)先于其它隊，成為礦區(qū)一支拖不爛打不垮的鐵軍。它，就是天府礦業(yè)公司三匯一礦掘進二隊。翻開該隊的奮斗史，你會看到一幅幅鮮艷奪目的金色牌匾、鮮紅的錦旗：重慶市國資委、重煤集團、礦業(yè)公司、礦“優(yōu)秀黨支部、特色黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、生產(chǎn)、安全先進單位”等榮譽稱號。它象一首首優(yōu)美動聽的音符響徹在華鎣山礦區(qū)。若要問他們?yōu)楹文苋〉萌绱蓑溄〉某煽�？全隊職工都會自豪地說“關(guān)鍵是有一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，7名黨員是7面旗幟，團結(jié)帶領(lǐng)著全隊130名職工在千米井下、在煤海深處，克難攻堅、迎風(fēng)飄揚。” 在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨誕辰86周年前夕，我們走近了這支戰(zhàn)功卓著的區(qū)隊，走近了在煤海深處拼搏奉獻的黨員們，看到和聽到了一個個黨員一面面旗的感人事跡。 安全生產(chǎn)的帶頭人 今年以來，掘進二隊黨支部緊緊圍繞發(fā)揮先進性，推進機械化，打造新天府主題實踐活動，接受了725南四機巷掘進任務(wù)，該工作面寬6.5米、高2.4米，斷面大，煤巖破碎、運距遠(yuǎn)、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、施工難度大，又是“七一”上第一套綜采的重節(jié)點工程。前段時間交給另一個掘進隊施工時，進度緩慢，工程質(zhì)量難以保證，將會影響按時實現(xiàn)上第一套綜采目標(biāo)。面對現(xiàn)實，礦黨政決定換由掘進二隊來施工，以搶時間、爭進度。黨支部委員、副隊長陳捍東接受這一艱巨任務(wù)后，在重煤系統(tǒng)優(yōu)秀采掘隊長、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)兵、隊長周登林的支持下，天天堅持下井跟班勞動，現(xiàn)場辦公，解決生產(chǎn)中的急難險問題。每天在145米的半煤巷上山工作面中奔跑10多個來回。經(jīng)過16天的奮戰(zhàn)，提前8天完成了施工任務(wù)，工程質(zhì)量全優(yōu)，被礦命名為精品工作面，免檢工程。并首創(chuàng)月進度歷史最好記錄。礦業(yè)公司總工程師余能俊到該礦檢查工作時感慨地說：我從工作以來，走了這么多單位還沒有看到這么大的斷面，施工進度如此快、工程質(zhì)量如此好。聽到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，陳捍東疲憊的臉上露出了欣慰的笑容。 激活細(xì)胞的引路人 [/size] [size=3] 常言道：班組是區(qū)隊管理的基本單元和“細(xì)胞”，是企業(yè)一切工作的著眼點和落腳點。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。而掘進二隊一班班長、共產(chǎn)黨員王會友，二班副班長、共產(chǎn)黨員宋世文，副班長、工人技師、共產(chǎn)黨員禹貴明就是那強根固體、激活細(xì)胞的領(lǐng)路人。他們在隊黨政的領(lǐng)導(dǎo)支持下，以教育引導(dǎo)親情化、班組管理系統(tǒng)化、安全管理規(guī)范化為落腳點，狠抓班組建設(shè)，引導(dǎo)職工凝心聚力求發(fā)展，為全隊月月完成和超額完成礦下達各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)做出了自己應(yīng)有的努力和貢獻。尢其是一班班長、共產(chǎn)黨員王會友，帶領(lǐng)全班名職工奮戰(zhàn)在千米井下，精心組織，周密安排，精打細(xì)算，勇挑重?fù)?dān)，月月完成和超額完成隊下達的掘進生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率在87%以上，連續(xù)8年無重傷丶無工亡事故發(fā)生，成為標(biāo)桿隊里的紅旗班組。去年以來，全班職工完成掘進進尺769.68米，職工人均月工資2156.8元，節(jié)約材料費5283.26元，為隊、礦生產(chǎn)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，被礦評為生產(chǎn)標(biāo)兵。 隊務(wù)公開的監(jiān)督人 [/size] [size=3] 工資分配是區(qū)隊和職工之間最為敏感的問題，這個問題處理的好壞，直接影響著職工的情緒、干勁和生產(chǎn)任務(wù)的完成。掘進二隊黨支部始終緊緊抓住這一敏感問題，與隊行政緊密配合，相互監(jiān)督，堅持民主、公開、公正、公平的原則，實行“三掛勾”和“六公開”的分配管理制度，收到了較好的效果。所謂：“三掛勾”就是實行工分的分配與個人的出勤、班組的進尺和工程質(zhì)量的完成情況掛勾�！傲_”就是獎罰措施、出勤天數(shù)、工作量、得分?jǐn)?shù)和從礦結(jié)回的工資數(shù)職工收入等公開上墻，完完全全把隊務(wù)公開置于全隊職工的民主監(jiān)督之下。任何一名職工對各項工作有疑問或不清楚的地方，都可以隨時向隊里提出，隊里及時給予圓滿合理的解答，此項制度的實行，從根本上杜絕了弄虛作假的不良現(xiàn)象，使全隊職工感到心服、氣順、干勁倍增，有效調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。去年以來全隊完成掘進進尺5968.58米，調(diào)直擴刷量3986.89立方米，平均超生產(chǎn)任務(wù)96％—205％，單頭掘進進尺最高超計劃236％，超額完成礦下達各項生產(chǎn)任務(wù)，職工收入比上年有所增加，月人均收入達到2096.35元，成為全礦的標(biāo)桿隊。 溫暖職工的貼心人 在掘進二隊有一個良好的優(yōu)良傳統(tǒng)，那就是“三知三及時四必談四必訪”。即生產(chǎn)經(jīng)營中知道職工的思想，知道職工的工作，知道職工的生活；及時掌握情況，及時向黨組織匯報，及時做好職工思想工作；在職工受到表揚和批評時必談，出現(xiàn)違章違紀(jì)時必談，未完成生產(chǎn)考核指標(biāo)時必談，同志間發(fā)生予盾時必談；職工突然未上班必訪，生病住院必訪，受到重大表彰獎勵必訪，家庭困難和發(fā)生天災(zāi)人禍必訪。今年四月，該隊職工田益全患上胃癌，隊黨政領(lǐng)導(dǎo)除前往看望慰問外，還組織全隊職工自原捐款2280元，充分體現(xiàn)了一人有難大家支援的高風(fēng)亮節(jié)精神。類似情況已成為掘進二隊的自覺行動，溫暖著大家的心。職工謝樹林說：以前，我妻子患尿毒癥大家為我捐款，如今田益全患上胃癌我也應(yīng)獻上自己的一份愛心。 近年來，該隊有6名職工子女考上大學(xué)，按照隊上的規(guī)定分別各自領(lǐng)到1000元的助學(xué)獎勵金。去年，隊長周登林的兒子考上湖北醫(yī)科大學(xué)按照隊規(guī)定應(yīng)享受其待遇，隊工會、工資員造冊叫他領(lǐng)取，他說：這制度是為了鼓勵職工安心本職，立足崗位，干好工作制定的，我不能領(lǐng)取，大家知道后一致要求一視同仁，他仍然一分未要。他說：我們當(dāng)基層領(lǐng)導(dǎo)的就是要時刻想到職工，不要想到自己，為自己撈好處，制度雖然是我倡導(dǎo)制定的，但我不能帶頭享用。 銀長民
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