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2014-08-21

使四項(xiàng)制度搭建健康快捷的“直通車”

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[size=5][color=#000000][font=calibri]       使四項(xiàng)制度搭建健康快捷的“直通車”[/color]
    “將四項(xiàng)制度工作形成管理體系，制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，使[color=#000000]公司凝聚力、戰(zhàn)斗力提升，達(dá)到全員參與，共謀公司發(fā)展！”8月21日。輕型商用車分公司工作部署會(huì)上，黨委副書記黨委副書記侯潤蘭對(duì)四項(xiàng)制度工作做重要講話。 ^8b<3Z"zj>  
   會(huì)上，黨委副書記侯潤蘭圍繞提升公司四項(xiàng)制度首先是搭建四項(xiàng)制度的溝通平臺(tái)，使公司管理團(tuán)隊(duì)和員工代表，達(dá)到很好的疏通、相互交流，促進(jìn)四項(xiàng)制度工作提升。再次將四項(xiàng)制度工作形成管理體系，制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，要求每季度公司按時(shí)召開四項(xiàng)制度通報(bào)會(huì)，公司84名員工代表積極參與， 參與率達(dá)到82.4%以上，使通報(bào)會(huì)形成良好的溝通氛圍，同時(shí)讓員工代表參與覆蓋面擴(kuò)大，使員工代表有參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 W@.IGH53  
  再次是通報(bào)會(huì)上做到會(huì)前、中、后有跟蹤落實(shí)，公司工會(huì)工作前進(jìn)行調(diào)研，通過問卷調(diào)查和走訪的方式多了解員工思想狀態(tài)，落實(shí)和梳理員工代表的建議同時(shí)形成書面材料和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效溝通，并做好記錄；通報(bào)會(huì)中，注重溝通方式，提高工作效率；通報(bào)會(huì)后，公司工會(huì)要落實(shí)溝通效果，及時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并落實(shí)問題整改責(zé)任單位、整改期限以及員工代表監(jiān)督力度。同時(shí)做好員工代表建議的回復(fù)和公示。 ,y u)_H/]`  
    再次提升員工代表素質(zhì)，定期對(duì)員工代表進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工代表一方面了解掌握基本的民主管理要求、參與方式、操作程序，另一方面增強(qiáng)員工代表參與公司四項(xiàng)制度工作的參與意識(shí)和參與熱情，同時(shí)通過員工代表將廣大員工關(guān)注的個(gè)人利益問題逐步提升到、上升為公司發(fā)展的問題和員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題上來，通過對(duì)員工代表素質(zhì)提升使公司四項(xiàng)制度上升一個(gè)高度。 dyL

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