初衛(wèi)平

中原油田  成本核算從點(diǎn)滴做起 2 HCuR] 
 
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眼下，河南中原油田采油二廠面臨著“寒冬期”和工作量驟減等不利因素，生產(chǎn)一線單位深感危機(jī)重重。如何通過成本核算進(jìn)一步降低成本，挖潛增效，讓有效的資金用到“刀刃”上呢？帶著種種疑問，筆者來到了該廠井下作業(yè)大隊(duì)進(jìn)行采訪。 m(dpX0\  
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成本核算應(yīng)穿好降本增效的“防寒服” lLoJ\^d&   
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12月26日中午，筆者在作業(yè)大隊(duì)作業(yè)六隊(duì)看到，該隊(duì)技術(shù)員劉鳳君真正在熟練地打了幾個(gè)表格，表格中顯示出該大隊(duì)操作成本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)月成本連降。 F^3UQkc  
從表格中可以看到，無論是生產(chǎn)性費(fèi)用支出還是非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，許多項(xiàng)目支出與上相比都有不同程度地減少。 IutazQ6W  
什么錢該花？什么錢該�。坎唤鉀Q好這個(gè)關(guān)鍵的問題，那成本核算就無從談起。 %wDuHtIkH  
今年以來，面對原油市場的“寒冬”，該大隊(duì)首先是認(rèn)真抓好以成本核算為源頭，把成本切實(shí)分解到每位職工的身上，讓職工感受到身上的壓力，并從可控的操作成本下手，對全大隊(duì)的生產(chǎn)操作流程進(jìn)行全面梳理分析，先后找出了20個(gè)“效益漏失點(diǎn)”，組織技術(shù)人員及時(shí)對這20個(gè)“效益漏失點(diǎn)”進(jìn)行“止血包扎”。 z@Q:)=?  
“要想從源頭上發(fā)揮成本核算的作用，就要建立一套科學(xué)的經(jīng)營決策機(jī)制，把所有花錢的事都通過這個(gè)機(jī)制控制起來�！痹摯箨�(duì)質(zhì)量組組長彭武斌對筆者說。 t&b~vtm~L  
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成本核算應(yīng)增強(qiáng)管理創(chuàng)新的“御寒力” c>z$AK4O  
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12月份以來，該大隊(duì)為了加強(qiáng)成本核算，讓有限的資金用在“刀刃”上，他們以“管理創(chuàng)新、管理規(guī)范、管理增效”為主題，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)的“御寒”能力。為確保施工質(zhì)量，該大隊(duì)按照現(xiàn)場組織到位、管理責(zé)任到位、技術(shù)服務(wù)到位的要求，推行機(jī)關(guān)干部跟班制度。機(jī)關(guān)干部在現(xiàn)場跟班時(shí)，要在生產(chǎn)、技術(shù)、管理和職工思想工作方面給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫扶。遇到特殊井、重點(diǎn)工序施工時(shí)，機(jī)關(guān)干部在一線協(xié)調(diào)指揮，常常連續(xù)在井上帶班兩三天，力求作業(yè)施工優(yōu)質(zhì)高效。 &qSFvA`  
“邱得明，準(zhǔn)備下井的工具和油管絲扣都檢查了嗎？”“彭組長，您就放心吧，我這‘一陽指’功夫可是一直練著呢，保證下井工具質(zhì)量！”12月26日下午，質(zhì)量組組長彭武斌和筆者一起來到3—459井，向正在施工的作業(yè)四隊(duì)技術(shù)員邱得明詢問施工進(jìn)度。筆者感到納悶，什么是‘一陽指’��？這施工又和所謂的‘一陽指’有什么關(guān)系啊？ x|&5=[<H   
原來，經(jīng)過采訪得知，作業(yè)工在下油管時(shí)，該大隊(duì)職工個(gè)都要用手指在絲扣內(nèi)外徑、工具連接處仔細(xì)摸一遍，以確定是否有破損。有時(shí)手指被鐵刺劃得鮮血直流，職工反而很高興�！坝忻�刺說明有破損，這就避免了一個(gè)質(zhì)量問題，這點(diǎn)血留的值！”職工劉峰說起話來擲地有聲。 _aX(}AnN  
成本核算使“吝嗇鬼”代替了“大富翁” 8xJH%VvglZ  
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在過去，作業(yè)大隊(duì)是有名的“大富翁”，材料成本不發(fā)愁，職工平時(shí)大手大腳習(xí)以為常了，更別談成本核算了，如今進(jìn)入油市的“寒冬期”，各項(xiàng)成本大幅度縮減，該大隊(duì)要求職工積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，在“變”中求不斷調(diào)整自己的角色，面向市場求發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過和職工交心、談心，使職工及時(shí)改變了傳統(tǒng)的觀念�，F(xiàn)在，該大隊(duì)人人變成了“吝嗇鬼”。 3 LG;w}  
為充分利用現(xiàn)有的物質(zhì)，實(shí)現(xiàn)降本增效，大家想盡各種辦法，對廢舊物資進(jìn)行再利用，節(jié)約挖潛，變廢為寶。工具壞了能修就修，實(shí)在不能維修了就將可用的零件拆下來。工具班、電焊班將廢舊節(jié)箍、鋼板加工成常用工具，從而有效地節(jié)約了生產(chǎn)成本。 cQE