山東張修東的博客

[:q3~I  
在河南能源集團(tuán)，有一支聞名全國煤炭行業(yè)的英雄采煤隊——千秋煤礦八一采煤隊。在這支享譽(yù)煤海的英雄隊伍里，有這樣一個金牌班組——八一采煤隊檢修班。他們以傳承八一采煤隊精神為己任，憑借實干作風(fēng)、頑強(qiáng)意志和精湛技藝，成為百里煤海無人不知、無人不曉的檢修鐵軍。今年，該班獲得全國工人先鋒號榮譽(yù)稱號。 :'BW v,  
pyA8>|r"v  
傳承，凝聚“核”力量 S@'"KM [~  
(NQc"+X#o?  
這是時隔11年之后，八一采煤隊檢修班再次獲得全國工人先鋒號榮譽(yù)稱號。 !f4G4  
!?urCf
 
八一采煤隊檢修班現(xiàn)有職工39名，其中技師4名、高級工16名�！白鼍妥鲎詈茫�干就干出個名堂。”這是全國勞動模范、全國煤炭行業(yè)技能大師、該班班長李前進(jìn)經(jīng)常說的話�！肮苋司褪枪苄�，管事就是管公平，正所謂人心齊、泰山移，只要大家心往一處想、勁往一處使，就一定能夠產(chǎn)生‘1加1大于2’的效果�！边@是八一采煤隊檢修班一直以來的準(zhǔn)則�！袄щy面前有我們，我們面前無困難。”這是每一名檢修班成員最堅定的信心和底氣。 a<}k(eCpk  
9U<_cC6Q  
每名新成員到八一采煤隊的第一件事，就是參觀榮譽(yù)室，看到的第一面旗幟是“英勇善戰(zhàn)的八一采煤隊”錦旗，聽到的第一個人物事跡是“硬骨頭”礦工魯金水的故事，見到的第一個榜樣是全國勞模李前進(jìn)。 o}22X2tB  
H>38la<  
檢修班積極打造“本質(zhì)安全型、創(chuàng)新創(chuàng)效型、顧全大局樂于奉獻(xiàn)型”隊伍，引導(dǎo)人人爭做“八一采煤隊精神傳承人、政治學(xué)習(xí)帶頭人、技能提升示范人、安全生產(chǎn)保險人”。從每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、提升一點(diǎn)點(diǎn)到全員發(fā)力、全方位提升、全過程動態(tài)安全管理，他們做到了心有精誠、手有精藝、行有精品。 z~1W7}~3  
Z$ 5g~g  
賡續(xù)，培育“新”動能 Nw&V?rk  
o#Zb&KH9  
作為煤炭生產(chǎn)的后備軍，檢修班圍繞設(shè)備維修巡檢發(fā)力，除去日常維護(hù)保養(yǎng)及各種急難險重?fù)屝奕蝿?wù)，平均每年排查隱患300多項，為井下設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅實基礎(chǔ)。 ;' Yx:  
\Kw/,>oJ  
“煤壁成線管理方面，首先要以保障安全生產(chǎn)為中心，其次保證煤壁傘檐不超過200毫米、煤壁片幫不超過300毫米，我們用數(shù)字‘123’進(jìn)行簡化記憶�！边@是李前進(jìn)在檢修班班前會上傳授秘訣的一幕。 *zD4<z6  
LH:TuBxu  
為進(jìn)一步規(guī)范班前會流程，提高班前會質(zhì)量，檢修班有自己的“四步班前會工作法”。 #'Q>GrC8cJ  

nJ7%i;  
同時，為做好采煤工作面安全生產(chǎn)工作，該班結(jié)合隊實際情況，制定了“十點(diǎn)、十線”現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。針對工作面物料碼放、乳化液泵站管理、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、防塵、防火、防沖、上下隅角管理、廢舊物料回收、臺賬記錄、工作面現(xiàn)場管理，進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。該班精準(zhǔn)控制工作面超前距，保證支架與工作面角度不變，每班交接班期間嚴(yán)格驗收工作面支架采高、后尾梁高度、支架角度等，保證工作面“三直兩平兩暢通”。 7lg{
@%;  
K:]C?`a!9  
正是有了這些口訣和妙招，檢修班不僅常年保持安全生產(chǎn)無事故，更是全力引導(dǎo)干部職工把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)習(xí)慣。他們多年如一日地堅持，確保了安全生產(chǎn)無事故。 _X$afVk|*  
V5G?CllQM  
接力，跑出“智”速度 #d) ;/xc~  
sbag \\8Y  
2023年3月，千秋煤礦順利通過河南省工業(yè)和信息化廳的智能化礦山建設(shè)驗收，MZ103工作面成為該礦第一個智能化采煤工作面。這也標(biāo)志著該礦正式開啟從“0”到“1”的智能化采煤模式。 ;=I+dB-/  
Wio=qx#DM  
智能化設(shè)備上新對于八一采煤隊檢修班來說，是一次新的挑戰(zhàn)。要拋棄以往的維修經(jīng)驗，快速熟悉新機(jī)器，并且在設(shè)備出現(xiàn)問題時第一時間找到癥結(jié)并迅速解決�！跋胍�做到這些，就必須比安裝人員更熟悉設(shè)備�！崩钋斑M(jìn)說。 oA+qO,q':  
0,~l"EO:  
設(shè)備到礦的第一天，李前進(jìn)就“潛”入機(jī)電科，從系統(tǒng)原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、操作程序到相關(guān)故障的判斷與處理，從理論學(xué)習(xí)到駐礦專家、廠家技術(shù)人員實操演練，全程跟隨學(xué)習(xí)，一課不落。 f7Y}et/t  
o1{7OKRI5  
當(dāng)設(shè)備準(zhǔn)備運(yùn)往井下時，李前進(jìn)迅速著手對班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，以抓好“強(qiáng)學(xué)、提素、技改、革新”四項工程為核心，開展職工培訓(xùn)“三個一”活動，建立學(xué)習(xí)檔案，每日一題，每月一考；深入開展“四上講臺”活動，即組織家屬上講臺講安全、勞模上講臺講奉獻(xiàn)、技師上講臺講標(biāo)準(zhǔn)、青工上講臺講學(xué)習(xí)；依據(jù)工作面實際情況，逐步實施“排查、整改、落實、驗收、考核”五位一體的安全閉合模式，對每個崗位、每個人、每個工作地點(diǎn)，自下而上進(jìn)行安全隱患排查，扎實抓好安全工作。 >Fk)UXp*v  
$}NruXw-  
針對煤柱區(qū)工作面復(fù)雜的生產(chǎn)情況，該班迅速成立以李前進(jìn)為核心，以高級技師和技術(shù)大拿為骨干的技術(shù)攻關(guān)小組，及時深入一線進(jìn)行調(diào)研，不斷優(yōu)化設(shè)計、提高工效。經(jīng)過反復(fù)討論，他們制定了MZ101外延工作面采煤機(jī)工作流程優(yōu)化方案。該方案的實施，使采煤機(jī)每割一刀煤用時減少20分鐘，極大地提高了采煤效率。