王占云班組

S|l'd~#88  
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班組的建設(shè)和運(yùn)行需要相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)保證。為此，EM2隊(duì)在班組建設(shè)中逐步建立和完善了有關(guān)制度。 :Sz-Gr*<O  
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1、生產(chǎn)班組班前會(huì)制度。各班組在每個(gè)工作日工作開(kāi)始前，必須利用十分鐘左右的時(shí)間，由班長(zhǎng)組織班組人員進(jìn)行班前任務(wù)的分析討論會(huì)，并形成記錄。生產(chǎn)部管理人員和HSE人員不定期地參加會(huì)議。班前會(huì)內(nèi)容如下： gd?|*1?  
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班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行分配、交底，明確工作重點(diǎn)，施工檢查項(xiàng)目的內(nèi)容及施工質(zhì)量記錄； *F[NayK+9  
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班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天施工中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，針對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量、安全方面的風(fēng)險(xiǎn)采取必要的措施，使每個(gè)員工做到心中有數(shù)； T +`~  
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強(qiáng)調(diào)文明施工的重要性，做到工完料盡，使工作面清潔、整齊，樹(shù)深圳分公司形象； .hw3:v6  
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強(qiáng)調(diào)職工行為規(guī)范，避免違規(guī)行為的發(fā)生，努力維護(hù)深圳分公司的榮譽(yù)。 xJKzNh