2011-02-23
知恥而后勇他們憑的啥？
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知恥而后勇他們憑的啥？ █ 汪勇 陳先勇 “一個后進班組，在一個多月的時間里，不但超額完成生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量也提高了，遵守勞動紀律了，還令領(lǐng)導和其他班組的工友們刮目相看，平常也沒看見他們多加班呀？”鉚焊班憑什么有如此大的變化？這對于四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹機制公司鉚焊班來說確實是一件新鮮事兒。2月22至23日，筆者帶著好奇一探究竟： 班組考核：從“10”到“0”的巨變 “從1月21日到2月20日這一月，任務(wù)完成量考核沒扣分、安全生產(chǎn)考核沒扣分……”2月22日上午8：00分筆者剛到鉚焊班，就看到該班組職工圍在班組綜合考核公布欄旁，顯得低調(diào)而又看得出略帶一份自豪的神態(tài)仔細瞅了又瞅，從1月份各項考核10分到2月的0分，這一巨變，讓大家把目光紛紛投向了站在一旁默不作聲的新任班長楊貴富身上。筆者正準備探尋這一變化背后的秘密時，楊貴富卻主動拉開了話匣子。 |