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2014-09-03

【反方】“床墊文化”給企業(yè)人性化管理點亮一盞明燈

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[size=4][font=宋體][color=#333333]【反方】“床墊文化”給企業(yè)人性化管理點亮一盞明燈 *DP ^+*  
 企業(yè)文化中“床墊文化”給企業(yè)人性化管理點亮一盞明燈，企業(yè)只有實行人性化管理才能實現(xiàn)員工的活性化能動力，即使員工更具有主動性、更具有主人翁意識、更有為組織目標而努力的能力和愿望。這樣，員工能夠?qū)ψ约盒袨榈暮蠊蛯ζ髽I(yè)的成功產(chǎn)生強烈的責(zé)任感，達到忠誠度提升的目的。  wyiXIgqgT"  
    人性化管理充分體現(xiàn)了，現(xiàn)代企業(yè)管理是人們共同勞動順利進行的必要條件，而以人為本強調(diào)了將人放在管理的中心地位，關(guān)注人的需求。一方面，人性是個抽象的概念，人的天性中既有善的一面，也有惡的一面，并與環(huán)境緊密聯(lián)系，產(chǎn)生不同的需求。這決定了人是一復(fù)合體，而非簡單的“經(jīng)濟人”或“社會人”。馬斯洛有關(guān)人的需求五層次的實質(zhì)不會改變，但在不同的環(huán)境下，滿足需求的方式和手段不盡相同。另一方面，“人性”的東西決定了人的道德觀念、意志、興趣、創(chuàng)造性等這些事關(guān)企業(yè)命運的“個性品質(zhì)”。      =O-&j\^^y  
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 再有，制定著重于人的理性，具有強制性、不可變通性，常會導(dǎo)致人們僵化的思維、保守的行為，人們習(xí)慣于墨守成規(guī)，逃避現(xiàn)實，害怕變革，甚至自欺欺人。所以，企業(yè)必須在“床墊文化”管理中對人性的各個方面給予充分的考慮，按照人性的原則來實施管理。 ;9Z

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