網聚知識的力量

　　提起員工管理，大公司有大公司的規(guī)范制度和完善的學習提升機制，小公司有小公司的親情管理，都能在不同的工作環(huán)境里發(fā)揮自身的優(yōu)勢。但是，任何管理方案都不可能是完美的，在利弊的博弈之間，仍然會有許多沒有兼顧到的人在抱怨。或許，企業(yè)不安定的種子就會從此埋下。 ,H"}?;,]3  
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　　幾天前，筆者朋友所在公司做出了一個舉措：為公司所有享受電話補貼的業(yè)務人員和管理人員沒人配置一部新手機，價值3000多元，含話費；不享受電話費補貼的公司總部人員沒人一次性那補助電話費用600元。一時間得到公司所有員工的用戶和支持，被第四季度沉重的銷售壓力折磨的有些憔悴的員工們，突然間又煥發(fā)了活力。 HEIhwK  
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　　聽到這個事情，很多人會說：人家是大公司，家底厚實，能給員工這么好的福利待遇。而我們公司是小公司，沒有那么殷實的家底，沒法這樣厚待員工啊。盡管我也很想這樣。其實不然，不妨聽筆者給你仔細分析一下： z[\"(k1P?  
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　　首先：價值3000多元手機并不是公司花真金白銀購買的，而是參加電信運營公司“存話費送手機”活動換來的。公司只是提前將員工的電話補助先支付了出去，再由員工每個月按照一定標準使用。公司在短時間內增加了話費支出費用，但是長期來講，并沒有任何額外支出； Y<d]Q,v  
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