永遠(yuǎn)的春天

　　　　　　　　跟帖955期“與共和國(guó)一起成長(zhǎng)-班組篇-管理變遷” （修改完善后）                                驀然回首見(jiàn)證滄�！�—漫話班組管理變遷 c"f)G|T{  
                                                               崔英春 eCaHP{z0p  
    大慶油田已經(jīng)走過(guò)整整50個(gè)春秋。在創(chuàng)業(yè)初期，一窮二白，物資不足，管理經(jīng)驗(yàn)匱乏。大慶石油人以國(guó)家為重，以大局為重，在“有條件要上，沒(méi)有條件，創(chuàng)造條件也要上”的號(hào)角聲中，前赴后繼，出生入死。沒(méi)有條件，能“拼”的只有血肉之軀。從抓思想入手，挖掘人的潛能。從粗放式管理，逐漸向規(guī)范化、精細(xì)化、人性化轉(zhuǎn)變。今昔對(duì)比，班組管理究竟發(fā)生了什么樣的變化？9月1日下午，筆者帶著這個(gè)問(wèn)題來(lái)到中石油大慶油田采油三廠三礦二隊(duì)。 K:Q? G3X   
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                                 激勵(lì)——從“口頭表?yè)P(yáng)”到“雙重鼓勵(lì)” OABfB[O  
       59歲的維修班長(zhǎng)劉煥文從1975年來(lái)大慶至今，當(dāng)班長(zhǎng)34年。他打開(kāi)了話匣子.：“剛來(lái)時(shí)，晚上總開(kāi)會(huì)，抓思想。干好了，表?yè)P(yáng)，給個(gè)小紅旗；犯錯(cuò)誤，批評(píng)，寫(xiě)檢查。”“評(píng)上先進(jìn)還要保持先進(jìn)，都瞅著呢，掉下來(lái)就丟人了。”后來(lái)搬家上樓時(shí)，他得的一厚打獎(jiǎng)狀，老婆背著他都給扔了。說(shuō)那東西不當(dāng)吃，不當(dāng)喝。他心疼了好幾天。 [NJY_UJ  
       1983年1月，劉煥文入黨時(shí)，正當(dāng)油站班長(zhǎng)。組織部來(lái)兩個(gè)人考核，他正一個(gè)人清罐，全站5個(gè)罐，他自己起早貪黑地干。從罐里鉆出來(lái)時(shí)，渾身上下只有眼仁兒和牙是白的。當(dāng)時(shí)那個(gè)女同志，只說(shuō)了一句話：“不用考核了，你夠格了！” }VF
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       1983年春天，小道消息嚷嚷要有獎(jiǎng)金了，大伙兒盼了兩個(gè)月，終于下文件了！ 那興奮勁兒，簡(jiǎn)直沒(méi)法形容。獎(jiǎng)金有8塊、10塊、12塊三個(gè)檔，按比例分，班組自己評(píng)。錢(qián)一發(fā)下來(lái)，班里就“炸鍋”了，發(fā)生的是翻天覆地的變化。人人都拼命往死里干，調(diào)皮搗蛋的突然成了積極分子；工作骨干變成了勞模。 \YbX"8\,W  
        后來(lái)，有了《獎(jiǎng)金考核細(xì)則》，年年修改，年年完善，走入正軌。老劉話鋒一轉(zhuǎn)，說(shuō)，錢(qián)的作用真好使，但錢(qián)絕對(duì)不是萬(wàn)能的！”隨著獎(jiǎng)金變成工資收入的一部分，矛盾也暴露出來(lái)。你有，我有，大家都有，大鍋里吃飯，興奮勁也就淡化了。一次，有個(gè)工人連續(xù)遲到三天，被扣除全月獎(jiǎng)金，他心里有怨氣，干脆“破罐子破摔”，不干活，磨洋工。老劉說(shuō)：“到啥時(shí)候，都得發(fā)揚(yáng)大慶人的老傳統(tǒng)，愛(ài)國(guó)、求實(shí)、創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)不是嘴上說(shuō)的，是干出來(lái)的。人要感恩知足，咱不差錢(qián)，但也不能光看錢(qián)。” KhyAv.kRA  
       老劉能干、會(huì)干、成果多，但只有小學(xué)文化，評(píng)技師不夠格。去年，礦里根據(jù)綜合表現(xiàn)，推薦他為“高技能人才”，又給證書(shū)又發(fā)錢(qián)，領(lǐng)導(dǎo)還握手。老劉捧著大紅證書(shū)給筆者看，樂(lè)得臉上的皺紋都擠到一塊了。 他說(shuō)：“雖然明年就要退休了，但用句時(shí)髦的話說(shuō)就是，在崗1分鐘，就要負(fù)責(zé)60秒！”   *M]a0o]  
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                                      安全——從“粗枝大葉”到“全副武裝” 77;]|*wz  
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        劉煥文點(diǎn)了一支煙，接著嘮：“要說(shuō)安全，過(guò)去也有制度，只是沒(méi)現(xiàn)在細(xì)，比如掉刮臘片算事故，不僅班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)要挨擼，礦長(zhǎng)得跑步向指揮部匯報(bào)去。每次站上清罐前，要求先把人孔打開(kāi)放三天，差不多了，就鉆進(jìn)人干活�，F(xiàn)在清罐要求的可多了，得拿專業(yè)的儀器檢測(cè)可燃性氣體，一項(xiàng)一項(xiàng)都合格了，高空作業(yè)票、有限空間作業(yè)票辦全了才行。黨支部書(shū)記陳秀霞一直在認(rèn)真聽(tīng)，她說(shuō)：“現(xiàn)在有《安全反違章六大禁令》，可不是鬧著玩的。要想動(dòng)個(gè)火，礦里不卡章，沒(méi)人敢動(dòng)！”“干活之前，該穿戴的必須穿戴好。上抽油機(jī)，想不扎安全帶肯定沒(méi)門(mén)！” CT`HT?od  
        筆者從班組的領(lǐng)料登記本上看到，勞保防護(hù)用品有防爆手電、單工服、工帽、電工絕緣靴等，上個(gè)月還分了防暑綠豆、冰糖、茶葉。老劉每年都去開(kāi)一次勞保問(wèn)題的座談會(huì)，在工服的改進(jìn)上提點(diǎn)建議。如今，女工工帽冒兜小，長(zhǎng)頭發(fā)塞不進(jìn)去的問(wèn)題解決了，還挺人性化的。 OeXPc6;  
        從管理標(biāo)準(zhǔn)上，大慶早在1962年就開(kāi)始進(jìn)行“崗位責(zé)任制大檢查”。把全班組每臺(tái)設(shè)備、每件事情，由誰(shuí)管、怎么管、負(fù)什么責(zé)任，都落實(shí)到位。崗位專責(zé)、交接班制、巡回檢查、設(shè)備維修保養(yǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)、班組經(jīng)濟(jì)核算、崗位練兵、安全生產(chǎn)都有一整套的工作標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，劉煥文帶領(lǐng)班里人，年年迎崗檢，年年打出高標(biāo)準(zhǔn)的樣板井。 UVTc#Du  
        現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)了，崗檢變成了例行的春檢和秋檢。春檢，以設(shè)備修保為主；秋檢，以設(shè)備冬防保溫為主。都有一系列的檢查細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，光抽油機(jī)一項(xiàng)細(xì)則就有二、三十條。各種事故預(yù)案更是細(xì)的不能再細(xì)了，只要遵照?qǐng)?zhí)行，就沒(méi)錯(cuò)。   %n)G)u0'P9  
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                                          關(guān)懷——從“一塊磚”到“一塊寶” |Kl(.nl  
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        在班組員工休息室，剛從井上巡檢回來(lái)的鄧士富，換下工服，匆匆洗了把臉，興致勃勃地和筆者嘮起來(lái)。這個(gè)1983年從部隊(duì)來(lái)油田的轉(zhuǎn)業(yè)兵說(shuō)，過(guò)去常說(shuō)：“俺是革命一塊磚，哪里需要哪里搬�！辈恢v條件，讓干啥就干啥。還提倡帶病堅(jiān)持工作。說(shuō)白了，過(guò)去就是“拼”人，勞動(dòng)力最不值錢(qián)。過(guò)去是“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”，現(xiàn)在理念也不一樣了，講求“身體是革命的本錢(qián)”，時(shí)代也需要我們“多活二十年，創(chuàng)建百年油田”！ %;+bD e  
      “過(guò)去干活，是無(wú)條件服從�，F(xiàn)在，有話要說(shuō)，可以參加懇談會(huì)，職代會(huì)、班務(wù)會(huì)，班里還有意見(jiàn)本，渠道挺多。班長(zhǎng)還參與獎(jiǎng)金考核，說(shuō)話有分量。”他是職工代表，去年廠職代會(huì)上，班組有人托他把增加通勤車(chē)�？空军c(diǎn)的事給反映反映，還真成了。這事，老鄧覺(jué)得自己干的挺光榮。 v