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      一日，余檢查至某車間，發(fā)現(xiàn)該車間員工的佩證著裝異常齊整，愕然，忙詢之，員工皆自豪，曰：“我們有個細心的好書記！” '}K|KD5  
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    原來，該車間書記在一次會議上聽到“授人以魚，不如授人以漁”的說法，很受啟發(fā)。他想：佩證上崗問題說大不大，說小不小。沒有按規(guī)定佩證著裝，說大了是企業(yè)的規(guī)章制度在小處沒有得到落實，是執(zhí)行力不強的表現(xiàn)。說小了是員工的理念觀不強，企業(yè)文化的外在體現(xiàn)在細微處還有不足之處。員工們的佩證上崗問題較為突出，問題出在哪里呢？經(jīng)過仔細觀察和了解，證件配戴方法不當是造成證件容易丟失、經(jīng)常忘記佩戴的重要原因。目前，證件配戴方法有三種，其一是夾戴式，這一配戴方法最不可靠、最易丟失，而且夾戴地方不統(tǒng)一，影響美觀；其二是別針式，相對來說牢固些，但是員工工作環(huán)境中常常會遇到碰掛拉扯，兩個小針眼會在碰掛拉扯時撕破上衣，這一方式員工們感到既不方便又不喜歡；第三是其他“發(fā)明創(chuàng)造式”，如縫小布條的、縫扣子的等等，相對來說這種做法較為實用可靠，有一定的群眾基礎(chǔ)。
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    如果改變配戴方法，讓其既方便又實用，這樣就解決了證件不慎丟失而給員工帶來的不必要的麻煩；同時，統(tǒng)一了證件配戴方法，輔之加強證件配戴的宣傳教育和檢查力度，就能提高員工佩證上崗的意識；而且爭創(chuàng)特色黨支部的初衷不就是讓黨支部更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為員工服務(wù)、為員工解決具體的實際問題嘛。另外，從細微處著想更能體現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)、以人為本的企業(yè)人才理念。自己單位女同志多，在針線活方面有很大的優(yōu)勢，何不讓她們發(fā)揮特長，為車間全體員工縫制扣子，取名叫“理念在心---愛心互助活動”呢？對！說干就干！ sTBc:;XN  
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    這樣一來，全車間的百余名員工一天之間，上衣胸前就多了一�？圩樱瑔T工證件被牢牢地固定在這枚扣子上。員工佩證上崗的問題一下子迎刃而解了，員工心里敞亮了，再不會因為沒有佩證上崗而尷尬不堪了。員工們說：“黨支部想的就是我們員工想的，這比罰款的效果好的太多了。這樣的管理我們服！” ""\s^;  
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    點評：一項制度的落實不是僅停留在下發(fā)執(zhí)行上就萬事大吉了，還要看制度的完善與不斷改進。作為管理者要時刻關(guān)注這項制度在執(zhí)行過程中為什么會出現(xiàn)問題？怎樣改進？改進后的效果如何……。以人為本就是要從員工的角度考慮問題，關(guān)心員工、愛護員工，設(shè)身處地地為員工服務(wù)，這樣才能換取員工對執(zhí)行制度的理解和擁護，才能從根本上改善執(zhí)行制度的態(tài)度，這不正是構(gòu)建和諧企業(yè)需要的嗎。 vbl([X!!A  
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