抓管理夯基礎(chǔ)努力營造班組和諧氛圍 H2A5 -cIb> 1 ;b5Uc 2008年我們小組為了配合集團公司做大作強的需要,從原來的江南造船(集團)機裝車間電焊小組,轉(zhuǎn)變?yōu)樯虾=洗肮軜I(yè)公司大口徑作業(yè)部,從原來單一船舶管系焊接為主的生產(chǎn)作業(yè)班組,轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型管子制造、管子焊接再到管子完工后續(xù)工作一體化作業(yè)大組。為此我們在班組管理上實行了“三抓”,即:抓員工的思想素質(zhì)的提高,抓產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì),抓共建和諧氛圍的形成。 ~xSi >>57 ;{~co
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