“八小時內(nèi)講貢獻，八小時外講奉獻”

抓產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。一場世界性的金融危機波及到我們造船行業(yè)，我們公司在這場危機中也不能幸免，劉維新同志帶領(lǐng)全體班組人員利用空閑時和下班后的業(yè)余時間，大力學(xué)習(xí)新技術(shù)，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，進行崗位培訓(xùn)，崗位練兵，利用QC小組這個平臺共同探討管子放樣技術(shù)和焊接技術(shù)，研究圖紙攻克難關(guān)，幫助員工提高管子制作和焊接技術(shù)變化，在班組中大力倡導(dǎo)“精一門、會兩門、學(xué)三門”的學(xué)習(xí)氛圍。目前，班組員工中有高級技師2人，技師1人，高級工4人，中級工7人，外來務(wù)工者均達到了中級工。 eOi|=}40  
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2009年我們小組在公司的大力扶持下和美國威德福石油機械公司簽訂了制作一批井口裝置防噴管。它的技術(shù)含量和制作要求遠遠高于一般船用管道，特別是它的原材料材質(zhì)具有局限性和特殊性，從而大大地增加了制作和焊接的難度，從原材料的合金元素來看對焊接要求相當之高。我們小組和技術(shù)部門通過QC活動，共同研究分析，進行技術(shù)攻關(guān)，最后擬定制作方案，與外商達成工藝要求。經(jīng)過幾周來的實際操作，順利完成了這批石油防噴管的制作，通過無損探傷采取表面磁粉，內(nèi)部超聲波和Y射線檢測后，無任何缺陷，合格率達100%。得到了外商的高度評價，這進一步說明我們江南管業(yè)在管子生產(chǎn)上的雄厚技術(shù)力量和管理能力，同時也進一步的說明了我們班組在劉維新的帶領(lǐng)下，是一支拉得出打得響的戰(zhàn)斗集體。 &}+}i6  
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