慶化王維科

      中國石油天然氣股份有限公司副總裁沈殿成在視察慶化后評價說：“慶陽石化用中國石油最落后的煉油裝置創(chuàng)造了中國石油同行業(yè)的中等管理水平”�！　∫苍S會有人對“中等管理水平”不以為然，但是，了解慶陽石化歷史的人都知道，這個“中等管理水平”來之不易。  eGB$Ny  
　　了解慶陽石化歷史的人都會對帶領(lǐng)慶陽石化走出困境，創(chuàng)造了“慶化速度”的總經(jīng)理張棟杰充滿敬佩！ k;crqb  
　　生于斯，長于斯，張棟杰的天性就像大西北的土地一樣厚重和踏實。而他的命運從他踏入“長慶石油學(xué)�！钡拇箝T時就注定與“石油”連在一起，也與奉獻(xiàn)連在一起！ Mxl~lq<'!  
　　2001年，張棟杰榮獲“陜西杰出青年實業(yè)家”稱號和“甘肅省優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，同年，張棟杰組織發(fā)現(xiàn)了近十年來中國最大的陸上石油油田——西峰油田，2002年榮獲“甘肅功勛企業(yè)家”和“優(yōu)秀企業(yè)家”。2003年榮獲全國“五一勞動獎?wù)隆�，也就是這一年張棟杰被調(diào)到長慶油田公司任總經(jīng)理助理。2005年榮獲“甘肅省勞動模范”。 z[{OZ]S  
　　長慶油田公司總部設(shè)在西安，工作條件和生活條件都堪稱一流。按照一般規(guī)律，張棟杰應(yīng)該按部就班在長慶油田公司就職，那就會是一條另外的路！ @`&76t2=f  
　　2004年4月25日，面對一個已近癱瘓的企業(yè)，臨危受命的張棟杰首先開始尋找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵癥結(jié)。他每天工作都在18小時以上，提出一系列企業(yè)“起死回生”的有力措施。 !x:KCx7 X  
　　在張棟杰的領(lǐng)導(dǎo)下，慶化開始“二次創(chuàng)業(yè)”！從這一天開始，慶陽石化脫胎換骨走上了健康發(fā)展的自由之路。 u.8/1\` #  
　　張棟杰推行的一整套改革方案，不僅挽救了面臨絕境的慶陽石化，而且使慶陽石化踏上了高速發(fā)展的道路，開創(chuàng)了國內(nèi)外煉化項目建設(shè)史上的奇跡。 0QP:A|jL@'  
　　思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，在張棟杰的帶領(lǐng)下，慶陽石化發(fā)生了翻天覆地的變化。2009年實現(xiàn)銷售收入64.61億元，上繳稅金11.86億元。慶陽石化的發(fā)展被社會各界美譽(yù)為“慶化速度”！ Y9AJ$  
　　“選擇了石油，就是選擇了奉獻(xiàn)！”這是張棟杰經(jīng)常掛在口頭上的話，也是他行為的準(zhǔn)則。 A i{e:m:  
　　奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新意識，科學(xué)決策，規(guī)范管理，實干行為。這就是張棟杰的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是慶陽石化的企業(yè)形象核心。 d