慶化王維科

描述： 操作人員關(guān)停原油進(jìn)料泵
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描述： 再見(jiàn)了，老伙計(jì)。150萬(wàn)噸老廠常壓裝置
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                                                  慶陽(yáng)石化老廠關(guān)停 Eu,FW^n[/  
      6月30日上午8時(shí)，慶陽(yáng)石化公司老廠150萬(wàn)噸常壓裝置原油進(jìn)料泵關(guān)停，裝置進(jìn)入退油吹掃階段，這標(biāo)志著老廠150萬(wàn)噸系統(tǒng)裝置停運(yùn)工作進(jìn)入到最后沖刺階段。至此，運(yùn)行了近40年的慶陽(yáng)石化公司老廠完成了它的使命將從此退出歷史舞臺(tái)。 M`oe :T'  
      按照中國(guó)石油集團(tuán)公司對(duì)慶陽(yáng)石化公司總體工作的安排部署，6月30日關(guān)停老廠現(xiàn)有150萬(wàn)噸/年煉油裝置，全力以赴投入到新廠建設(shè)及開(kāi)工的各項(xiàng)工作中，確保新廠按照控制節(jié)點(diǎn)順利建成并一次開(kāi)車(chē)成功。 ./,<4>_)0  
    為確保150萬(wàn)噸老廠安全順利停工，該公司制定了完備的停工方案。總體要求是堅(jiān)持 “停得穩(wěn)、吹得凈、盲得死、查得清、護(hù)得好”的原則；堅(jiān)持不損壞一個(gè)閥門(mén)、一條管線、一臺(tái)儀表等設(shè)備設(shè)施，確保系統(tǒng)完好完整。按照既定方案，老廠裝置停工退料吹掃結(jié)束后要達(dá)到動(dòng)火條件，完整看護(hù)、管護(hù)、維護(hù)到拆除時(shí)間，同時(shí)要對(duì)全部裝置和設(shè)備進(jìn)行整體評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。 .ad+pS  
      按照有關(guān)方案，老廠停工后慶陽(yáng)石化公司將全力組織好油品儲(chǔ)備工作以滿足新廠開(kāi)工的各種物料儲(chǔ)備需要；在組織關(guān)停的過(guò)程中，將協(xié)調(diào)好與中國(guó)石油總部各部門(mén)、長(zhǎng)慶油田、西北銷(xiāo)售公司和當(dāng)?shù)卣�府等相關(guān)層面的各種關(guān)系；均衡當(dāng)?shù)赜推饭��?yīng)，穩(wěn)定社會(huì)市場(chǎng)油品的供給，防止造成重大的社會(huì)影響。據(jù)悉，慶陽(yáng)石化公司老廠6月30日關(guān)停后，公司庫(kù)存柴油總量1.9萬(wàn)噸，庫(kù)存汽油總量1.6萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售到8月30日，以滿足老廠停工后當(dāng)?shù)赜推返某渥愎��?yīng)。 | Rh&#g_  
      慶陽(yáng)石化老廠關(guān)停后，油氣儲(chǔ)存處于高位運(yùn)行，銷(xiāo)售工作仍將持續(xù)一段時(shí)間，管護(hù)工作面臨安全環(huán)保任務(wù)很重，治安環(huán)境不容樂(lè)觀，內(nèi)部管理難度增加。為了管護(hù)好老廠，公司已成立了看護(hù)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)150萬(wàn)噸老廠管護(hù)方案、相關(guān)管理制度的編制；停廠后各種油品的管護(hù)、建帳、發(fā)放、盤(pán)庫(kù)等工作；提前介入?yún)⑴c裝置資產(chǎn)、設(shè)備盤(pán)點(diǎn)造冊(cè)登記工作；公司將協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)全力做好停廠后管護(hù)工作，確保國(guó)有資產(chǎn)完好完整，不損壞不流失。                            王維科      M~|0sHY=