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2010-02-09

加強制度建設，規(guī)范班組管理

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班組的建設和運行需要相應的規(guī)章制度來保證。為此，EM2隊在班組建設中逐步建立和完善了有關制度。 z/z *J\t  
 A3 c,3,E2  
1、生產(chǎn)班組班前會制度。各班組在每個工作日工作開始前，必須利用十分鐘左右的時間，由班長組織班組人員進行班前任務的分析討論會，并形成記錄。生產(chǎn)部管理人員和HSE人員不定期地參加會議。班前會內(nèi)容如下： `_?a.qtm  
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班長對當天的工作內(nèi)容進行分配、交底，明確工作重點，施工檢查項目的內(nèi)容及施工質(zhì)量記錄； {&=B<CC  
 yY}|7Rd>  
班長對當天施工中的各種風險進行分析，針對可能發(fā)生的質(zhì)量、安全方面的風險采取必要的措施，使每個員工做到心中有數(shù)； Tg(hzGqP  
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強調(diào)文明施工的重要性，做到工完料盡，使工作面清潔、整齊，樹深圳分公司形象； p}(To?--  
 Fc\r,NTiJ9  
強調(diào)職工行為規(guī)范，避免違規(guī)行為的發(fā)生，努力維護深圳分公司的榮譽。 8D v< 8  
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