王瑞平博客

百萬噸綜采隊的年終總結(jié)好寫 6UJ-\QLnrO  
------一本《績效考核卡》全記錄 -l"@4@XUl  
大同煤礦集團(tuán)大同地煤青磁窯煤礦 王瑞平 e6tq jxk  
“精抓細(xì)干，打造百萬”，這是青磁窯煤礦綜采二隊隊長、同煤特級勞模武闊海在2011年上任時提出并付諸實(shí)現(xiàn)的奮斗目標(biāo)。這位紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)干練而出名的綜采隊長，從2011年起，僅用短短幾個月的時間，就把一個名不見經(jīng)傳的隊伍發(fā)展壯大為連續(xù)兩年突破百萬噸生產(chǎn)能力的綜采隊，他是怎么做到的？筆者帶著無限欽佩和滿臉疑問，走進(jìn)了這個英雄的集體。 9bu)Ke\  
來到綜采二隊，正趕上了他們的班前會學(xué)習(xí)。二十幾個人，著裝統(tǒng)一，腰板筆直，整整齊齊的坐成三排，正在聽隊長安排工作。他們每個人手里都拿著一個筆記本，不時地低下頭做著記錄，那股認(rèn)真勁，這是讓人欽佩。 8weSR/Qh  
環(huán)顧四周的墻上，掛滿了 “青磁窯煤礦優(yōu)秀區(qū)隊”、 “青磁窯煤礦先進(jìn)集體”、“青磁窯煤礦黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”、“青磁窯煤礦先進(jìn)黨支部”、“地煤公司先進(jìn)集體”、 “同煤集團(tuán)先進(jìn)集體”、 “同煤集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織” 等旌旗。 [6*u5dNhKB  
學(xué)習(xí)室的墻壁上懸掛著一臺液晶電視，旁邊配有一部DVD機(jī)。綜采二隊隊長武闊海告訴我們：“那些設(shè)備是讓員工們更形象直觀的學(xué)習(xí)煤礦安全知識”，他從桌子上拿起一疊光盤接著說：“我們礦大力推行‘手指口述’確認(rèn)法，并為全礦各部門統(tǒng)一發(fā)放了‘手指口述’光盤，我們就是通過電視播放學(xué)習(xí)的”�？繅ξ募�柜內(nèi)整齊有序的擺放著各類報紙、雜志和書籍，有黨建的，有勵志類的，更多的是煤礦采掘類的書籍。正面的墻上，整齊的張貼著各種管理制度、工作面安全評估記錄、設(shè)備的日檢修記錄、班后會記錄等文件。 B&U,0XG  
當(dāng)我問及你們?nèi)绾螌懩杲K總結(jié)時，他說：“我們是各班組集體開會討論，然后才定稿的。” ;F 
c+
'  
接著，他拿出一本《綜采二隊績效考核卡》對我說：“這個績效考核卡就是一本活總結(jié)，它記錄了我們一年的工作”，他一邊說一邊翻著說：“績效考核卡，按每月天數(shù)將每位員工的出勤情況、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等都在卡上打分；考核卡對每一個工作崗位標(biāo)準(zhǔn)、扣分細(xì)則都有具體的說明和規(guī)定且獎罰分明，如：當(dāng)班標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)，帶班隊長和班組長不僅要扣分，還要待崗學(xué)習(xí)一個月；當(dāng)班工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的和積極參加礦有關(guān)部門活動的員工給與加分；對那些工作懶散積極性低的人員，除了進(jìn)行批評教育外還要扣分；對那些拒不整改執(zhí)行的員工開回人力資源部待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。” x-c:` &  
他接著又說：“我們這個績效管理卡，就是每天根據(jù)工作實(shí)際及時把分?jǐn)?shù)打出來，一是對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)評比，是一種考核記錄；二是打出來便于員工了解自己當(dāng)天的得分情況并結(jié)合工資系數(shù)，給與獎罰，便于員工每天知道自己的不足，更加努力的干好工作，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊、班組、個人三級系統(tǒng)化、精細(xì)化管理�！� i5tM WP  
員工們告訴我說：“我們每天工作除了要嚴(yán)格按照礦上的統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行 ‘三化’（‘軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化’）管理外，還要按照區(qū)隊、班組的具體規(guī)定去執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)‘把礦山打造成軍營，把班組打造成連隊’的解放軍管理模式�！� y