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2007-12-22

能干與會(huì)說

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能干與會(huì)說
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在基層調(diào)查采訪,談起怎樣才能當(dāng)好班組長時(shí),常聽一些班組長這樣講:“當(dāng)班組長,只要能干就行”。他們認(rèn)為,只要自己能干,職工就會(huì)歡迎,就能帶動(dòng)職工很好的完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。而筆者認(rèn)為,在工作中能干很重要,但光能干還不行,對(duì)嘴上功夫也不應(yīng)忽視。會(huì)說也是一種必須學(xué)會(huì)的工作本領(lǐng),能干與會(huì)說在工作中并不矛盾,尤其工作在生產(chǎn)一線的班組長,更需要學(xué)會(huì)說話,只有說的話職工能愛聽、能聽得明白,班組的各項(xiàng)工作才能干好、落實(shí)好,而且說話水平的高低以及說話的態(tài)度、方式、方法與所取得的效果有直接關(guān)系。 U]+T1b?'  
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在與職工接觸中,就常聽到職工反映說:“我們班長人挺好,很實(shí)在也很能干,可惜就是說話水平不高,講話時(shí)口頭表達(dá)能力差,教我們做事或布置工作時(shí)說不清楚,讓人聽起來很費(fèi)勁”。由此可見,職工需要的不僅是光能干的班組長,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是會(huì)說的班組長。如果光是能干,而差于言表,縱有一身的能力、滿腦子的知識(shí),卻傳不給職工,班組的工作任務(wù)就不能很好的完成,這樣的班組長最終也是不受職工歡迎的。當(dāng)好班組長,做好班組工作,能干與會(huì)說缺一不可。既能干,又會(huì)說,工作讓職工看得清,講話讓職工聽得懂,教事情讓職工學(xué)得會(huì),才是最受職工歡迎的班組長。 x[r-lF'bC  
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做到讓班組長既能干又會(huì)說,企業(yè)在平時(shí)的骨干培訓(xùn)中,就要不僅抓好技能培訓(xùn),也要把講話藝術(shù)作為一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,提高他們的表達(dá)能力,使他們?nèi)姘l(fā)展。班組長自身也要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)鍛煉,多深入生活,多深入職工,豐富自己的閱歷,提高自己的說話能力。在職工面前行動(dòng)上做出樣子,話說得生動(dòng)、活潑,吸引人,富有感召力,貼近職工,鼓舞職工,那么班組的各項(xiàng)工作一定會(huì)取得事半功倍的效果。 2D:}.v%  
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