2007-12-22
能干與會(huì)說(shuō)
|
能干與會(huì)說(shuō) [/font][font=楷體_gb2312]邢承木 在基層調(diào)查采訪，談起怎樣才能當(dāng)好班組長(zhǎng)時(shí)，常聽(tīng)一些班組長(zhǎng)這樣講：“當(dāng)班組長(zhǎng)，只要能干就行”。他們認(rèn)為，只要自己能干，職工就會(huì)歡迎，就能帶動(dòng)職工很好的完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。而筆者認(rèn)為，在工作中能干很重要，但光能干還不行，對(duì)嘴上功夫也不應(yīng)忽視。會(huì)說(shuō)也是一種必須學(xué)會(huì)的工作本領(lǐng)，能干與會(huì)說(shuō)在工作中并不矛盾，尤其工作在生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)，更需要學(xué)會(huì)說(shuō)話，只有說(shuō)的話職工能愛(ài)聽(tīng)、能聽(tīng)得明白，班組的各項(xiàng)工作才能干好、落實(shí)好，而且說(shuō)話水平的高低以及說(shuō)話的態(tài)度、方式、方法與所取得的效果有直接關(guān)系。 在與職工接觸中，就常聽(tīng)到職工反映說(shuō)：“我們班長(zhǎng)人挺好，很實(shí)在也很能干，可惜就是說(shuō)話水平不高，講話時(shí)口頭表達(dá)能力差，教我們做事或布置工作時(shí)說(shuō)不清楚，讓人聽(tīng)起來(lái)很費(fèi)勁”。由此可見(jiàn)，職工需要的不僅是光能干的班組長(zhǎng)，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是會(huì)說(shuō)的班組長(zhǎng)。如果光是能干，而差于言表，縱有一身的能力、滿腦子的知識(shí)，卻傳不給職工，班組的工作任務(wù)就不能很好的完成，這樣的班組長(zhǎng)最終也是不受職工歡迎的。當(dāng)好班組長(zhǎng)，做好班組工作，能干與會(huì)說(shuō)缺一不可。既能干，又會(huì)說(shuō)，工作讓職工看得清，講話讓職工聽(tīng)得懂，教事情讓職工學(xué)得會(huì)，才是最受職工歡迎的班組長(zhǎng)。 做到讓班組長(zhǎng)既能干又會(huì)說(shuō)，企業(yè)在平時(shí)的骨干培訓(xùn)中，就要不僅抓好技能培訓(xùn)，也要把講話藝術(shù)作為一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，提高他們的表達(dá)能力，使他們?nèi)姘l(fā)展。班組長(zhǎng)自身也要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)鍛煉，多深入生活，多深入職工，豐富自己的閱歷，提高自己的說(shuō)話能力。在職工面前行動(dòng)上做出樣子，話說(shuō)得生動(dòng)、活潑，吸引人，富有感召力，貼近職工，鼓舞職工，那么班組的各項(xiàng)工作一定會(huì)取得事半功倍的效果。 --------------------------------------- [/font] [font=宋體]通信地址：山東省高青縣流云紡織有限公司 |