希翼的憧憬

1130期-觀點思路：底氣還是服氣，聯(lián)動“三連環(huán)” #NS2_]>'~  
“陳班長，你說說企業(yè)內(nèi)部市場化運行以來，班組有何變化嗎？” ZEmy8wn  
“現(xiàn)在，班組應(yīng)公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整，聯(lián)動‘授藝促進’、‘公正考核’、‘合力創(chuàng)新’的‘三連環(huán)’ 進行日薪考核。” }UUI0W!u^  
     4月18日，筆者在山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)機廠電工班采訪班長陳紅光，他掏出心聲。 [K J>  
據(jù)他介紹，“授藝促進”是班組技術(shù)力量的“平衡杠桿”。班組采用“名師一帶一”授藝方式，一月一考評，徒弟技能長不長，師傅有責(zé)任。對徒弟提高快的師傅進行加薪獎勵，對徒弟技能沒進展的師傅取消評比班組先進個人資格。讓學(xué)徒工從維修基本功練起，在拆卸的過程中領(lǐng)會技術(shù)要領(lǐng)，繼而運用 “我用動畫課件來講解法”讓組員不斷學(xué)習(xí)“維修工藝法”、設(shè)備故障診斷法”，循序漸進地梯次提升技能水平。 c%%:%fo`  
“公正考核”是班組成員最敏感、熱議的問題。俗話說：“一人難稱眾人心”。如何公正考核工友當天的薪酬，他徘徊著。誰的薪酬低，誰的薪酬高，不是自己說了算。于是，每季度在班組舉行一次“擂臺比武”，以維修設(shè)備速度、質(zhì)量為依據(jù)，讓大家定出自己合理的價碼，讓職工心里清楚自己的技能到底弱在哪些地方，下一步如何改進提高，進行二次“攻擂奪薪酬”，促進了組員之間互幫互助互提高的“和諧音”。 ?&
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“合力創(chuàng)新”是詮釋班組團結(jié)奮進的最佳方式，班組創(chuàng)新要大家都動手。面對礦井防爆開關(guān)故障點難以查找的棘手問題，一直是班組成員維修過程中的“警報器”。 經(jīng)過大家對防爆開關(guān)實際情況的研究，歷經(jīng)一年的時間，合力設(shè)計出一臺礦井防爆開關(guān)智能檢測儀，采用PLC通信聯(lián)網(wǎng)，快速高精度定位防爆開關(guān)的故障點檢測方法，此外，還設(shè)置了手動或機電聯(lián)鎖裝置的危險拒絕動作值，讓檢測更安全，解決了多年來一大難題。 aj;]T  
“無論內(nèi)部市場如何變化，各班組一直同心協(xié)力為生產(chǎn)所需奔跑�！痹搹S廠長馮作東由衷地說。 e!Yrv  
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作者： 張繼濤 B`=@{0Eo  
單位：山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司機廠 2F\Ww@=@  
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