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2013-04-29

1131期:兩務(wù)拉起了“三連環(huán)”

1131期:兩務(wù)拉起了“三連環(huán)” $R|@YB&)  
“陳班長,你講講企業(yè)內(nèi)部市場化運行以來,班務(wù)和任務(wù)有無沖突?” ?MEx kLq`|  
“雖然任務(wù)不斷增加,但班務(wù)與任務(wù)拉起了‘三連環(huán)’,促進(jìn)了班組和諧與共贏! m5_s\`"ao  
     4月18日,筆者在山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)機(jī)廠電工班帶著好奇采訪班長陳紅光,他掏出心聲。 h#R,*EDL  
據(jù)他介紹,班務(wù)管理與任務(wù)效率有直接聯(lián)系。目前,各種臨時性、突擊性任務(wù)又不斷增加,職工是任務(wù)生產(chǎn)的先鋒官、排頭兵,基層班組充分利用職工各自的優(yōu)勢,副班長田如朋適合相互協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)系,技術(shù)骨干寇成彬善于思考、解決問題。俗話說:眾人拾柴火焰高。為完成一個共同的目標(biāo)任務(wù),班組合理搭配從事任務(wù)的人員,相互依靠,互為補(bǔ)充。特別在車間低壓配電柜處理電源故障時,擰成一股繩,勁往一處去,不到三個小時,敷設(shè)了一條600米75平方米的電纜,恢復(fù)了車間生產(chǎn)用電,拉起了一個“心環(huán)”。 }