群眾不敢講話,領(lǐng)導(dǎo)聽不到真話,往往會造成一個組織,一個單位,一家企業(yè),一個團(tuán)隊缺乏活力,嚴(yán)重了就會有害這個組織、單位、企業(yè)和團(tuán)隊的健康運轉(zhuǎn)。就像一個人“諱疾忌醫(yī)”,久病不治的話也就離死亡不遠(yuǎn)了。 sAu!5>t
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現(xiàn)實當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)走基層、訪群眾的時候往往會遇到一級瞞一級,很難聽到真話的尷尬。這個時候“歌功頌德”者居多,反映問題者也多是避重就輕,甚至找不到什么問題。頭腦冷靜的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該清楚,訪不到問題并不代表真的沒有問題。因為市場經(jīng)濟(jì)條件下競爭尤其激烈,不進(jìn)則退,即便單位、企業(yè)的發(fā)展有一時的順風(fēng)順?biāo)膊豢赡苊看味寄芾@開擋在前面的巨石和暗礁。那么,實事求是“難”究竟是為什么呢?這就涉及一個“話語權(quán)”的問題。 + "L%(~
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中國自古以來“官本位”思想的影響就很大,在相當(dāng)長的歷史進(jìn)程中,百姓的是非只能以官員的是非為是非,根本不能存在不同看法。久而久之,人們便從話語權(quán)“被剝奪”,到慢慢適應(yīng),再到無須表達(dá),甚至懶得表達(dá)了。建國以后,民主觀念雖然更加深入人心,但由于意識具有頑強的相對獨立性,這種“官本位”的遺毒依舊頗深,使得人們的表達(dá)欲望、表達(dá)意識依舊不能同步復(fù)蘇,所以敢于講話,講真話依舊不能蔚然成風(fēng)。 .My}C;%Q
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事實上,無論在公眾場合,還是在領(lǐng)導(dǎo)面前,一個人行使話語權(quán),進(jìn)行自我表達(dá)的機(jī)會并不是很多的。當(dāng)這樣的機(jī)會出現(xiàn)之時,我們沒有理由保持沉默,更沒有理由在那里說假話。因為“無表達(dá)”占用的是“想表達(dá)”者的位置,“假信息”則會讓領(lǐng)導(dǎo)者做出錯誤的判斷,這樣的后果對集體和個人都沒有好處;蛟S有人會說,真相是丑陋的,講出來可能會讓領(lǐng)導(dǎo)尷尬,更多的人則是個人顧慮太多,私心雜念太多,會上不講,會下亂講,這樣的想法和做法都是有害無益的。 8s\(J|A9
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現(xiàn)實當(dāng)中,講真話往往是要付出代價的。有位同事在單位工作十余年,對于單位用人上長期存在“近親繁殖”的現(xiàn)象提出過不同看法,甚至還曾向單位主要領(lǐng)導(dǎo)痛陳此“積弊”之害,認(rèn)為這樣的傾向會讓這個單位失去活力,不能在激烈的市場競爭當(dāng)中立于不敗之地。但是,這種看法觸及多數(shù)人的利益,更多的人對其是一種防范,甚至是敵視的態(tài)度,所以每到干部選拔民主測評環(huán)節(jié),都會被“圈”掉。盡管他的個人業(yè)績突出,工作態(tài)度一絲不茍,可十余年過去了,徒弟們都當(dāng)上了處級干部,他卻仍舊是個小小的副科。 :5Rk~_un
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盡管如此,我依舊堅持認(rèn)為這位同事是對的。在對待單位的發(fā)展問題上,他心底無私,堅持在領(lǐng)導(dǎo)面前講真話,而決不能因為個人的得失榮辱去保持沉默,甚至于說些違心的話。當(dāng)初商鞅變法之時,其主張也是遭到老貴族“一邊倒”的反對的,但英明的秦孝公力排眾議、撐持變法,造就了強秦數(shù)百年的基業(yè)。今天的中國也尤其如此,希望更多的人在單位、在民族的發(fā)展面前拋卻那些個人的私心雜念,像商鞅一樣堅持自認(rèn)為正確的觀點,形成一股講真話的洪流,等到功成之日,哪怕我們只是躲在不起眼的角落微笑,了此一生也無憾。 ?_rkOq
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一共有 10 條評論
向你們學(xué)習(xí)!
老師的觀點我贊成
這個話題有針對性,可以讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾們真正反思和溝通一下。