|
2011年1月份，煙臺(tái)供電公司率先在配電工區(qū)成立了“李紅新創(chuàng)新工作室”。李紅新是煙臺(tái)供電公司帶電作業(yè)班班長(zhǎng)，從事電力工作20多年來(lái)，一直工作在基層第一線(xiàn)，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，曾首創(chuàng)10kV線(xiàn)路等電位帶電作業(yè)成功記錄，成為國(guó)內(nèi)10kV線(xiàn)路等電位帶電作業(yè)第一人，先后被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范、中央企業(yè)先進(jìn)職工、全國(guó)技術(shù)能手等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 g$fz3 UZ!
談到工作室的由來(lái)，引用煙臺(tái)供電公司總經(jīng)理王如偉的話(huà)說(shuō)：“由于李紅新在基層工作多年，并且成績(jī)突出，有著很強(qiáng)的代表性，該工作室作為基層單位的一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)工作也是一個(gè)很好的激勵(lì)”。 #jt#D,`C
成立創(chuàng)新工作室的積極意義，李紅新自身有著非常深刻的體會(huì)：“以前搞創(chuàng)新，都是一個(gè)人單干，現(xiàn)在遇到難題，就會(huì)通過(guò)創(chuàng)新工作室，組織大家一起研討創(chuàng)新，把個(gè)人的創(chuàng)新思路和做法集體進(jìn)行交流，使員工們不只單純地掌握技術(shù)，而是全方位地提高整體素質(zhì)”。創(chuàng)新工作室叫響的是勞模，帶動(dòng)的卻是一大批熱愛(ài)技術(shù)、愛(ài)崗敬業(yè)的員工，建立創(chuàng)新工作室，不僅要向員工傳授技術(shù)，還要傳授智慧和思想，真正增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任感。在工作室，每個(gè)人都以勞模標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以滿(mǎn)腔熱忱投入工作。 ;lQz)~xG
李紅新創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新，是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理模式的創(chuàng)新。針對(duì)公司現(xiàn)有帶電作業(yè)管理現(xiàn)狀，李紅新提出了“六三”工作方法，即：?jiǎn)栴}在崗位解決、任務(wù)在崗位落實(shí)、方案在崗位制定、成效在崗位檢驗(yàn)、人才在崗位培訓(xùn)、創(chuàng)新在崗位體現(xiàn)；嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)管作業(yè)安全。 >w<V
Frc
在創(chuàng)新工作室的模范帶頭作用下，帶電班在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得了豐碩的成果。新進(jìn)員工均在一年內(nèi)取得國(guó)網(wǎng)公司帶電作業(yè)資格；研制的“帶電修補(bǔ)導(dǎo)、地線(xiàn)載人滑車(chē)”，改變了導(dǎo)、地線(xiàn)受損只能停電處理的困境，創(chuàng)新改進(jìn)的絕緣蜈蚣梯與絕緣隔板配合配網(wǎng)帶電作業(yè)法、輸電線(xiàn)路直線(xiàn)塔更換絕緣子專(zhuān)用工具及新式飛車(chē)、新式大刀卡具、新式配網(wǎng)帶電作業(yè)通用型引流線(xiàn)夾等一系列設(shè)備和工器具，累計(jì)節(jié)省檢修施工費(fèi)用近400萬(wàn)元。 -2i0g2}]f
2012年，工作室提出了更加明確的目標(biāo)：“用勞模精神帶領(lǐng)職工，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，將工作室打造成銳意創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的生力軍，發(fā)揮作用、展示才能的舞臺(tái)，培養(yǎng)更多先進(jìn)人才的沃土”。在今后的工作中，工作室將凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)提升，為帶電作業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 U.cD
|
