山東核電

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一、把企業(yè)愿景轉(zhuǎn)化為奮斗目標(biāo)，將企業(yè)使命轉(zhuǎn)化為員工責(zé)任 ^f2*V`(  
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公司的愿景和使命分別是：“建設(shè)核心技術(shù)突出、代表國家能力的創(chuàng)新型現(xiàn)代國有企業(yè)”，“引領(lǐng)核電技術(shù)，發(fā)展清潔能源”。作為一名核電人，自己的每一條焊縫都是在為核電站安全的屏障，自己的每一道弧光都是在為地球的綠色涂彩，公司的愿景就是焊工的目標(biāo)，公司的使命就是焊工的責(zé)任。 l[
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由于焊工班組員工較多，而且都是一線操作工，想帶領(lǐng)如此龐大的隊伍同心協(xié)力為了一個共同目標(biāo)去奮斗，除了充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力以外，更重要的是需做通思想工作，使員工能夠主動地參與工作，積極維護集體利益。為此，有意識地模糊管理者與執(zhí)行者之間主動與被動的關(guān)系，才能釋放出更大的潛能。管理者和員工之間不再是對立的，而是互為彼此，是工作中不斷轉(zhuǎn)換著的一種職能的兩種角色。 U^d`