山東核電

    一是始終堅(jiān)持“安全第一 質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)國家“核電安全管理提升年”的部署要求，保持開放透明心態(tài)，從思想認(rèn)識(shí)、組織管理、制度體系、能力提升等方面進(jìn)行全面、深入、細(xì)致地檢查，積極做好問題整改，帶動(dòng)管理水平提升。二是按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成WANO同行評(píng)估意見的整改，制定系統(tǒng)性的整改方案和清晰的工作計(jì)劃，對(duì)照糾正行動(dòng)，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，推動(dòng)人員素養(yǎng)和管理水平有較大幅度提高。三是加快處理1號(hào)機(jī)組裝料前的各項(xiàng)關(guān)鍵問題，統(tǒng)籌好電價(jià)電量工作，為后續(xù)商運(yùn)打好基礎(chǔ)。四是扎實(shí)開展好2號(hào)機(jī)組調(diào)試和二期工程準(zhǔn)備工作。五是加強(qiáng)重點(diǎn)工作的計(jì)劃管理，編制專項(xiàng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任分工，抓好工作落實(shí)，抓好檢查督促。六是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，引入先進(jìn)管理方法，建立完善內(nèi)、外部指標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷發(fā)現(xiàn)問題、改正問題、自我提升，不斷提高管理水平。七是繼續(xù)大力抓好培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)針對(duì)性，充實(shí)培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)效果。八是抓好黨建工作的落實(shí)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、圍繞中心工作開展黨建工作，特別要做好核安全文化培育與做合格黨員的有機(jī)結(jié)合。九是完成領(lǐng)導(dǎo)班子的平穩(wěn)過渡，班子成員保持工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)山東核電取得更大發(fā)展，做出更多貢獻(xiàn)。

    王鳳學(xué)強(qiáng)調(diào)了三方面工作，一要繼續(xù)優(yōu)化裝料前工作計(jì)劃，盯緊關(guān)鍵問題，加強(qiáng)施工組織。工作中把握好四條原則:一是加快解決聯(lián)合采購方負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，避免上升為關(guān)鍵路徑;二是主動(dòng)作為，推動(dòng)供方按責(zé)任分工開展工作;三是加強(qiáng)各方溝通，統(tǒng)籌好對(duì)核安全局的匯報(bào)工作;四是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”理念，堅(jiān)守裕量，全面、系統(tǒng)考慮，合理確定各問題的解決方案。二要做好1號(hào)機(jī)組B、C階段試驗(yàn)的方案、人員、設(shè)施、材料各方面準(zhǔn)備及落實(shí)。三要確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，加大電價(jià)電量爭取，加快完成美元債務(wù)置換等重點(diǎn)工作。

    吳放表示，山東核電將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨組決策部署，落實(shí)魏總調(diào)研時(shí)提出的工作要求，快速實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，全力推進(jìn)1號(hào)機(jī)組裝料、2號(hào)機(jī)組冷試、二期工程開工準(zhǔn)備以及公司管理提升等重點(diǎn)工作。

    國核設(shè)備董事長、黨委書記王國彪，總經(jīng)理王洪濤，上海核工院、國核電力院、國核工程、中電投工程公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)薛益鳴、李忠哲、郭雷、郝宏亮、郭宏恩、顏巖、龐建國，副總師李保衛(wèi)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研匯報(bào)。 （文/圖：肖健/姜濤）