江上牧歌

沖壓班機臺長席齊勇：質量管理有自己一套“經(jīng)” x$z!4eum  
qm4QCX>A+  
  rAfyU  
On7O;C=  
 （江坤）席齊勇，輕型商用車分公司車架車間沖壓班一名普通一線員工，2005年參加工作以來，一直堅守在車架沖壓崗位，在擔任沖壓班026機床機臺長期間，他對工作認真細致，兢兢業(yè)業(yè)，尤其是對待質量從不妥協(xié)。他說：每個人對待工作都應該有所堅持，而質量就是他的堅持。2014年席齊勇榮獲公司一季度質量月三不示范崗先進個人榮譽稱號。 th;nMw?  
igsmA6F  
  gqEyn#eL{e  
9>:
*Nf"t  
苦練技能成為班組“活數(shù)據(jù)庫” bQ5Qk"9k  
e.;- PjAlQ  
  |Z'SIFQ  
aL9'E9X  
  要想把質量工作搞好，首先自身的技能水平得過硬。在車架沖壓的作業(yè)中，沖床設備閉合高度的調整和成型氣壓的調整是個技術活，也是影響生產(chǎn)質量的重要因素之一。質量最初受設備精度影響，設備參數(shù)是沒有固定標準可參考的，稍微有些偏差就會造成批量質量問題。 t^E&z/?  
6MrxYe?PD  
 作為機臺長，席齊勇認為有責任對本機臺的生產(chǎn)質量進行有效管控，在席齊勇身上隨身攜帶一個手掌大小的小本，這個是他每天在生產(chǎn)時對沖床設備進行調整操作到最合適的閉合高度數(shù)據(jù)記錄和氣壓調整量數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及調整設備數(shù)據(jù)時的小竅門、標準操作設備的順序和要點以及當天影響到什么品種縱梁開口尺寸質量需要采取什么對策應對等等，用員工的話說：“他就是個“活數(shù)據(jù)庫”��！出現(xiàn)什么樣質量，需要對設備什么地方進行調整，調整的最佳數(shù)據(jù)狀態(tài)等等他都能給你說個一二三來”正是因為席齊勇做事認真、肯鉆研、肯琢磨，幾年來經(jīng)他機臺生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，合格率最高。班組將他的質量管控經(jīng)驗在全員進行推廣學習，班組的質量穩(wěn)定性也得到很大提高。憑借出色的技能水平，他被班組連續(xù)3年推選為優(yōu)秀機臺長。 XK4=EZJ@  
}qp9[zMD  
責任、態(tài)度是做好質量工作的關鍵 ~~)-j\9H  
"4r }~ *y  
  ;z&6P<j  
ZOq>of.A:  
 沖壓作業(yè)屬于批量連貫性作業(yè)，于是自檢工作也相當重要，作業(yè)中只有堅持做好自檢工作，才有可能實現(xiàn)“不接受不良、不制造不良、不流出不良”。原材料質量缺陷、生產(chǎn)的設備模具故障、人員的操作不當都給三不達成帶來嚴峻挑戰(zhàn)。為此，席齊勇對沖壓生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質量缺陷進行匯總，并動手制作出各崗位自檢互檢責任分擔圖和當天生產(chǎn)中那些品種可能出現(xiàn)什么樣的質量做好提醒標識，確保當天自檢互檢不留死角。他結合檢查班組下發(fā)的自檢項目一覽表，制作出班組的質量管控標準，并摸索出一套有效率、準確度高的自檢方法，班組將他的自檢方法進行推廣，并編制出自檢標準作業(yè)書，班組不合格品的檢出率提升80%。 l