江上牧歌

沖壓班機(jī)臺(tái)長(zhǎng)席齊勇：質(zhì)量管理有自己一套“經(jīng)” F99B
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 （江坤）席齊勇，輕型商用車分公司車架車間沖壓班一名普通一線員工，2005年參加工作以來(lái)，一直堅(jiān)守在車架沖壓崗位，在擔(dān)任沖壓班026機(jī)床機(jī)臺(tái)長(zhǎng)期間，他對(duì)工作認(rèn)真細(xì)致，兢兢業(yè)業(yè)，尤其是對(duì)待質(zhì)量從不妥協(xié)。他說(shuō)：每個(gè)人對(duì)待工作都應(yīng)該有所堅(jiān)持，而質(zhì)量就是他的堅(jiān)持。2014年席齊勇榮獲公司一季度質(zhì)量月三不示范崗先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。 TE@hyN  
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苦練技能成為班組“活數(shù)據(jù)庫(kù)” =+k&Cz']  
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  要想把質(zhì)量工作搞好，首先自身的技能水平得過(guò)硬。在車架沖壓的作業(yè)中，沖床設(shè)備閉合高度的調(diào)整和成型氣壓的調(diào)整是個(gè)技術(shù)活，也是影響生產(chǎn)質(zhì)量的重要因素之一。質(zhì)量最初受設(shè)備精度影響，設(shè)備參數(shù)是沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)可參考的，稍微有些偏差就會(huì)造成批量質(zhì)量問(wèn)題。 p(;Cy"sa  
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 作為機(jī)臺(tái)長(zhǎng)，席齊勇認(rèn)為有責(zé)任對(duì)本機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行有效管控，在席齊勇身上隨身攜帶一個(gè)手掌大小的小本，這個(gè)是他每天在生產(chǎn)時(shí)對(duì)沖床設(shè)備進(jìn)行調(diào)整操作到最合適的閉合高度數(shù)據(jù)記錄和氣壓調(diào)整量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及調(diào)整設(shè)備數(shù)據(jù)時(shí)的小竅門、標(biāo)準(zhǔn)操作設(shè)備的順序和要點(diǎn)以及當(dāng)天影響到什么品種縱梁開(kāi)口尺寸質(zhì)量需要采取什么對(duì)策應(yīng)對(duì)等等，用員工的話說(shuō)：“他就是個(gè)“活數(shù)據(jù)庫(kù)”啊！出現(xiàn)什么樣質(zhì)量，需要對(duì)設(shè)備什么地方進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的最佳數(shù)據(jù)狀態(tài)等等他都能給你說(shuō)個(gè)一二三來(lái)”正是因?yàn)橄�齊勇做事認(rèn)真、肯鉆研、肯琢磨，幾年來(lái)經(jīng)他機(jī)臺(tái)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，合格率最高。班組將他的質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)在全員進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，班組的質(zhì)量穩(wěn)定性也得到很大提高。憑借出色的技能水平，他被班組連續(xù)3年推選為優(yōu)秀機(jī)臺(tái)長(zhǎng)。 S'%vc[gxM  
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責(zé)任、態(tài)度是做好質(zhì)量工作的關(guān)鍵 <#,1 m  
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 沖壓作業(yè)屬于批量連貫性作業(yè)，于是自檢工作也相當(dāng)重要，作業(yè)中只有堅(jiān)持做好自檢工作，才有可能實(shí)現(xiàn)“不接受不良、不制造不良、不流出不良”。原材料質(zhì)量缺陷、生產(chǎn)的設(shè)備模具故障、人員的操作不當(dāng)都給三不達(dá)成帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，席齊勇對(duì)沖壓生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行匯總，并動(dòng)手制作出各崗位自檢互檢責(zé)任分擔(dān)圖和當(dāng)天生產(chǎn)中那些品種可能出現(xiàn)什么樣的質(zhì)量做好提醒標(biāo)識(shí)，確保當(dāng)天自檢互檢不留死角。他結(jié)合檢查班組下發(fā)的自檢項(xiàng)目一覽表，制作出班組的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，并摸索出一套有效率、準(zhǔn)確度高的自檢方法，班組將他的自檢方法進(jìn)行推廣，并編制出自檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書，班組不合格品的檢出率提升80%。 -W y<  
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