2014-02-07
自悟自高自警
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自悟自高自警 -----把實現(xiàn)自我價值投入到為企業(yè)服務(wù)中去 通防科主管工程師 田向紅 有幸看到了張董事長2013年11月14日在青年代表座談會上的發(fā)言以及12名青年代表的發(fā)言，我深受感動、備受鼓舞。尤其是張董事長要求青年人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣、一種自覺，要求青年人要勇于擔(dān)當(dāng)、以及青年人在工作上要求真務(wù)實的要求，我感覺提得非常準確、符合青年人成才成長的總要求。當(dāng)前，集團公司改革改制的序幕已經(jīng)拉開，向所有心系兗礦發(fā)展的斗士們吹響了戰(zhàn)斗的號角，更向全體青年人發(fā)出了召喚，我想我們已經(jīng)準備好了！ 在集團公司上上下下大刀闊斧地改革改制之際，我對企業(yè)的使命有了一個更加清晰的認識。原來，我認為我們兗礦作為一個省屬的大型煤炭企業(yè)，首要的使命應(yīng)該是社會責(zé)任，包括為國家的發(fā)展源源不斷的提供能源保障以及為所有的公民提供就業(yè)保障。最近，我對企業(yè)的另一個使命有了一個重新的認識，那就是企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，必須要實現(xiàn)盈利，否則社會責(zé)任難以實現(xiàn)。興隆莊煤礦作為一個煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要實現(xiàn)盈利、要完成公司下達的經(jīng)營目標，我個人認為要完成兩個方面的工作。一是要讓主體的產(chǎn)業(yè)、盈利的產(chǎn)業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)的作用，減少或者放棄盈利少、甚至不盈利的產(chǎn)業(yè)。二是要讓創(chuàng)造價值多的崗位和人員發(fā)揮主導(dǎo)作用，減少創(chuàng)造價值少或不創(chuàng)造價值的崗位和人員，總體而言，應(yīng)該讓每一個產(chǎn)業(yè)、每一個崗位、每一個人都要盡其責(zé)、盡其能，否則我們很難完自己的使命。 作為一名青年職工，要想在企業(yè)改革的浪潮中不被淘汰，要想為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，我想唯有自省、自警、自高，把實現(xiàn)自我價值投入到為企業(yè)服務(wù)中去，方可達到自我實現(xiàn)與服務(wù)企業(yè)的雙贏。 |