淮北礦業(yè)

  張玉梅  CCpl_&};e  
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在“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得初步成果，實(shí)現(xiàn)“零事故”、“零超限”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平穩(wěn)步提升之際，朔石礦業(yè)本著深化延伸，乘勝追擊的思想，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任舉措，確保實(shí)現(xiàn)長治久安的安全目標(biāo)。 shw%u6  
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該礦從提高思想認(rèn)識(shí)入手，利用廣播、電視、各種會(huì)議宣傳安全工作的重要性，特別是“兩會(huì)”期間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的政治意義，維護(hù)礦井穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義。組織各單位召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)，系統(tǒng)每周召開一次安全專題會(huì)，對(duì)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面安排部署。開展全方位、立體式安全隱患大排查，要求職能科室加大動(dòng)態(tài)督查頻率和力度，加大青崗、群安安全監(jiān)督活動(dòng)的次數(shù)。對(duì)隱患整改不力、存在威脅安全生產(chǎn)隱患的，給予掛牌督辦，停頭、停面、停干部，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。每周開展一次以頂板、斜巷運(yùn)輸、機(jī)電管理、防治水為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)，在每周一次的安全辦公會(huì)上匯報(bào)開展情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。壓實(shí)管技人員安全責(zé)任，嚴(yán)格干部跟帶班管理，拆除安裝及地質(zhì)條件復(fù)雜區(qū)域，安排職能科室人員現(xiàn)場跟班，規(guī)定基層單位正職每周必須跟兩個(gè)以上中夜班，基層單位副職跟班不得少于8小時(shí)，跟帶班實(shí)行井下“三匯報(bào)”，對(duì)干部跟帶班不履職、不盡責(zé)、不作為、跟班不到點(diǎn)、不和工人同上同下、在非生產(chǎn)區(qū)域逗留時(shí)間長、讓人代卡等弄虛作假行為，一律給予誡勉談話、黨群工作部待崗、免職、撤職處理。加大事故的追查問責(zé)力度，對(duì)“兩會(huì)”期間發(fā)生的各類事故，一律提高一個(gè)檔次進(jìn)行問責(zé)處理。 4wd;t}Qd  
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同時(shí)，朔石礦業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，深入開展“升級(jí)版”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，出臺(tái)歷史上最嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰措施，做到獎(jiǎng)不心疼、罰不手軟。嚴(yán)格落實(shí)班前禮儀制度，規(guī)范召開好班前會(huì)，做好班前會(huì)“隱患人”排查、班組聯(lián)�；ケ＃粐�(yán)格落實(shí)班組安全確認(rèn)制度，規(guī)范做好班組開工前安全確認(rèn)、班中走動(dòng)式巡查、班后安全評(píng)估匯報(bào)。加大機(jī)關(guān)聯(lián)系點(diǎn)安全提醒力度，嚴(yán)格公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班組制度，實(shí)行支部書記“異地”安全宣講，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力。（ sdc"z  
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