淮北礦業(yè)

  王愛林  袁店礦  \nyOzsMCt  
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今年以來，袁店一礦從強化現(xiàn)場安全管理、規(guī)范職工安全行為和嚴格考核獎懲著手，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保礦井安全生產(chǎn)。 M:b ;Z~rR  
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管理精細化。這個礦不斷加強頂板管理，堅持月度頂板分析會和現(xiàn)場排查制度，加強對特殊地點、薄弱環(huán)節(jié)的管理，堅持工作面安拆安全驗收制度。強化機電運輸管理，加強礦井檢修和大型設(shè)備的安全運行管理，及時排除存在的安全隱患，確保設(shè)備安全可靠運行。加強崗位作業(yè)標準化建設(shè)，嚴把工程“毫米關(guān)”，將精細化管理落實到生產(chǎn)的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。強推開工前、施工中、收工后安全確認制度，健全預(yù)案編制、現(xiàn)場落實、信息反饋篩選、追蹤落實鏈條管理模式，實現(xiàn)了由“結(jié)果管理”向“過程管控、超前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，保證井下現(xiàn)場施工安全。 L)fNog  
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行為規(guī)范化。定期開展班前禮儀、集體入井儀式暨模擬現(xiàn)場安全確認大賽，扎實開展“班前禮儀”、“‘手指口述’安全確認”和“崗位風險預(yù)控”工作，通過班前會巡查、職能部門檢查、安監(jiān)員現(xiàn)場督察、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)跟帶班抽查等，對各崗位“手指口述”、“崗位風險預(yù)控”情況進行檢查、督導(dǎo)。組織職工集中學(xué)習(xí)淮北礦業(yè)和礦有關(guān)會議精神，增強職工的安全思想意識，提高操作技能，規(guī)范職工操作行為。 k*rlA!`I  
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考核獎懲化。針對生產(chǎn)接替緊張的實際，該礦對采掘任務(wù)指標完成情況實行日考核月兌現(xiàn)，對當日完不成生產(chǎn)計劃的班隊，由所在單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)1人、班隊長在早會上作出解釋，制定整改措施。嚴格執(zhí)行集中審批、限時辦結(jié)、掛牌督辦制度，每一項工作有安排、有檢查、有責任、有考核，有落實，實現(xiàn)了管結(jié)果與管過程的有機統(tǒng)一，對施工現(xiàn)場存在的隱患進行嚴檢查、嚴督導(dǎo)、嚴整改。加大各類隱患的排查治理力度，嚴抓安全隱患的閉合管理，形成了閉合式的檢查考核體系。在抓好安全生產(chǎn)責任制落實的同時，層層分解落實安全管理責任，加強安全質(zhì)量工作考核，層層傳遞安全質(zhì)量管理壓力，明確責任，逐級負責，每月考核一次，嚴格兌現(xiàn)獎罰，有力地提高了管理人員的責任心，保證了安全生產(chǎn)。 h5C0v Om9U  
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