|
為進一步嚴格干部管理，增強干部責任意識。日前，青東煤業(yè)制定并下發(fā)了《青東煤業(yè)公司干部作風問責暫行規(guī)定（試行）》，從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政建設(shè)、黨群工作和干部執(zhí)行力等方面，出臺“十九條”新規(guī)打出作風整治“組合拳”，將轉(zhuǎn)變干部作風作為完成全年各項任務(wù)目標的“壓艙石”。 Q:uktk{D
ml"L 5Sa
“要求職工做到的，自己先做到；規(guī)定職工不能做的，自己堅決不做”。該公司要求領(lǐng)導干部率先垂范、靠前指揮,堅持“干部在一線指揮、問題在一線解決、工作在一線落實”。嚴格領(lǐng)導干部跟帶班、雙休日主要領(lǐng)導值班、機關(guān)人員留勤下井以及黨支部書記雙休日夜查等各項制度，要求干部跟班必須現(xiàn)場交接班，與職工同上同下。特別規(guī)定一季度基層單位正職跟小班每月不少于8個，嚴格執(zhí)行班中巡查制度，查隱患、反“三違”，確保現(xiàn)場管理24小時不失控。 <"UE8 ^o
xksr*[vGx
堅持“有職就有責、任職要負責、失職要問責，讓嚴管理成為新常態(tài)”。咬定完成全年180萬噸商品煤產(chǎn)量、掘進進尺9000米的生產(chǎn)任務(wù)目標不動搖，加大對干部生產(chǎn)任務(wù)量化考核，杜絕干部不負責、部門之間推諉扯皮的現(xiàn)象，提高工作面安拆效率、效益，確保實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。加大問責力度，對于作風不實、執(zhí)行不力、我行我素、心中沒有底線和高壓線的干部，動用組織程序，一事一追查、一事一問責。對違反安全生產(chǎn)、作風建設(shè)、信訪穩(wěn)定等各項管理規(guī)定的，由黨群工作部、安監(jiān)處、雙督辦負責督察督辦，嚴格按規(guī)定處罰到位。 \c !c{
#
y)~jH$
強化經(jīng)營問責，堅持向嚴管要效益。牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，建立健全經(jīng)營管理問責機制，努力減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)消耗和系統(tǒng)維護費用，嚴格控制噸煤成本。堅持“保安全、保生產(chǎn)、保工資、保穩(wěn)定”的原則，不斷完善資金預算管理體系，加大資金使用管理力度，嚴格控制資金使用，盡量使每一分錢都花在刀刃上。 [B
|
