秋風(fēng)月笛

績(jī)效理的成敗與企業(yè)文化息息相關(guān)，企業(yè)在推行績(jī)效管理的時(shí)候，有沒有考慮文化因素，有沒有倡導(dǎo)績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)的文化對(duì)于績(jī)效執(zhí)行非常關(guān)鍵。 .KTs\B+aFM  
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績(jī)效管理失敗了，矛頭都指向人力資源部，認(rèn)為人力資源部工作不力，未能有效推動(dòng)績(jī)效管理實(shí)施。人力資源部當(dāng)然不愿意當(dāng)這個(gè)冤大頭，而且他們也真的認(rèn)為自己已經(jīng)盡了最大的努力，在績(jī)效管理推行過程中，把各種辦法想盡，各種好話說盡。但是，那些經(jīng)理就是不動(dòng)，他們也沒有辦法。于是他們開始指責(zé)經(jīng)理執(zhí)行力不力，被動(dòng)應(yīng)付，消極等待。 qX"OT@LP L  
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