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冀東海德堡（扶風(fēng)）水泥公司安全生產(chǎn)工作小記 |w1 ^y*u
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中國應(yīng)急管理報 記者 徐濤 通訊員 王曉飛 XZD3G"]!<
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凝聚群防群治力量，全面防范風(fēng)險隱患。冀東海德堡（扶風(fēng)）水泥有限公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持走基層群防群治路線，增強(qiáng)員工安全意識，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，保障公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。 5+n]Gj`/
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該公司于2016年由北京金隅集團(tuán)與冀東發(fā)展集團(tuán)戰(zhàn)略重組，目前有兩條水泥生產(chǎn)線，1.351平方千米礦山，主要生產(chǎn)盾石牌系列硅酸鹽水泥。該公司于2021年被評為工貿(mào)行業(yè)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，先后榮獲陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)、北京金隅集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。 _ &Y #{&
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擰緊責(zé)任鏈條 層層壓實(shí)責(zé)任 ^#p< !
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“安全生產(chǎn)管理工作方式要新、觀念要新、內(nèi)容要新。要善于分析安全生產(chǎn)工作中遇見的新矛盾、新問題、新情況，建立一套適應(yīng)公司安全生產(chǎn)工作形勢的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)�！痹摴军h支部書記、經(jīng)理劉治軍在安全生產(chǎn)管理專題會上說。該公司從多角度、多層次建立起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，為消除生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險隱患，有效杜絕物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，該公司依據(jù)安全生產(chǎn)法，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)和長效機(jī)制，公司各部門在安全生產(chǎn)管理信息平臺及集團(tuán)事故隱患排查治理系統(tǒng)上分級分類及時錄入日常發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并要求相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行有效整改，防止人身傷害事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。 P1P_% %i
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2023年以來，該公司修訂《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》《安全生產(chǎn)管理辦法》《安全生產(chǎn)管理費(fèi)提取及使用管理辦法》，實(shí)行制度上墻，確保每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度人人可見、人人可學(xué)。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)安全管理，增強(qiáng)全體員工安全意識，該公司制定《員工安全行為觀察管理規(guī)定》，每周下發(fā)周行為觀察計(jì)劃，觀察各級管理人員安全行為，進(jìn)行周評比并考核，通過安全行為觀察與溝通，提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、報告不安全行為的能力，防止不安全行為再次發(fā)生。 y-]#bP U"
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擰緊責(zé)任鏈條，層層壓實(shí)各方面安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)好屬地各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司主要負(fù)責(zé)人通過召開安全生產(chǎn)專題會、現(xiàn)場檢查等方式，在重要節(jié)點(diǎn)、重大節(jié)假日前后部署、抓落實(shí)，要求各部門、相關(guān)單位時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，提高政治站位，堅(jiān)持底線思維、問題導(dǎo)向，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。該公司建立員工安全積分制度，納入周匯總、月評比公示、年度績效考核中，促使全員參與安全生產(chǎn)工作，不斷督促全員真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全、我保安全”轉(zhuǎn)變。 kA">f9Ye
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群防群治查隱患 同心協(xié)力防風(fēng)險 Ezw[a p
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該公司堅(jiān)持“抓基層、抓基礎(chǔ)、強(qiáng)一線”安全生產(chǎn)工作方針，制定風(fēng)險隱患排查計(jì)劃，對重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域隱患進(jìn)行再排查再整治，逐一建檔形成臺賬清單，為排查隱患夯實(shí)基礎(chǔ)。 /OigrdG,,
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針對人員密集場所及重點(diǎn)區(qū)域，在公司系統(tǒng)開展2023年重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動，并制定排查方案。各部門組織員工學(xué)習(xí)研究并熟練掌握《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和公司制定的工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患整改方案，明確檢查事項(xiàng)，組織本部門員工開展對標(biāo)對表自查自改，建立本部門重大事故隱患臺賬清單，實(shí)行閉環(huán)管理。 IEeDG|zK
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為有效強(qiáng)化源頭治理和過程管控，該公司組織機(jī)械、電氣工程專家檢查所屬區(qū)域外委單位進(jìn)廠工器具，對檢查合格工器具粘貼綠標(biāo)，杜絕不合格工器具進(jìn)入現(xiàn)場使用；實(shí)現(xiàn)“旁站式安全管理”，對外委單位人員開展安全專題培訓(xùn)，建立“旁站式安全管理”微信群，確保項(xiàng)目作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后全過程安全；以公司領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，開展班組安全幫扶，落實(shí)集團(tuán)“兩基一線”工作要求，每周下發(fā)幫扶周報，每月對安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，下發(fā)安全月報。 9"3P( y a
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“公司鼓勵員工開展‘安全隨手拍’活動，只要發(fā)現(xiàn)有安全隱患就立馬拍下來傳到微信群里，這項(xiàng)活動不僅能得到獎勵，還能更好地保障自身安全，大家都很積極。”該公司質(zhì)量管理部值班長說。 ]` <4
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該公司堅(jiān)持預(yù)防為主，充分發(fā)揮全員參與安全生產(chǎn)工作積極性，培養(yǎng)員工“我要安全”意識，建立“共同關(guān)注我們的安全”微信群，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患及時上報，由安全生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)后予以獎勵；廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，共收集改進(jìn)安全生產(chǎn)管理等方面合理化建議172條，針對員工提出的合理化建議均予以回復(fù)，打造安全生產(chǎn)工作群防群治局面。 ) ;:e@
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除內(nèi)部自查自改之外，該公司從2023年8月開始邀請專家來公司開展重大事故隱患排查幫扶工作，礦山每月開展兩次幫扶檢查，生產(chǎn)線每月一次。公司結(jié)合實(shí)際情況，聘請專家定期開展人員密集場所、重點(diǎn)區(qū)域重大事故隱患排查幫扶工作。該公司收集同行業(yè)、國內(nèi)外典型事故案例，作為幫扶資料組織學(xué)習(xí)，并督促各部門迅速排查整治公司同類事故隱患。 ho[r%]u9
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“點(diǎn)菜式”培訓(xùn) 全覆蓋演練 B-%}
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“通過理論培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，我們每個人明確各自職責(zé)、掌握應(yīng)急處置程序、熟悉應(yīng)急救援方法，能有組織地進(jìn)行應(yīng)急處置，將事故損失危害減至最小�！痹摴旧a(chǎn)運(yùn)行部原料工介紹。2023年6月27日至29日，該公司邀請專業(yè)培訓(xùn)講師開展為期三天的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬演練，共有230人參加。 \_1\Kv6F
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該公司主要風(fēng)險隱患集中在工具、設(shè)備、保衛(wèi)、消防和高空作業(yè)方面。對此，公司制定20項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確責(zé)任人和防范措施。各部門開展應(yīng)急救援演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對性和可操作性，提高應(yīng)急救援和現(xiàn)場處置水平，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案閉環(huán)管理。 $c)S' |g~
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該公司按照應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則和年度應(yīng)急演練計(jì)劃，結(jié)合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急知識、現(xiàn)場突發(fā)事故應(yīng)急救援等內(nèi)容，分析可能存在的事故隱患，制定詳實(shí)的演練方案，并在演練前開展相應(yīng)培訓(xùn)，演練后邀請專家點(diǎn)評。 PB[{n<1B%
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2023年6月，該公司組織煤粉倉火災(zāi)爆炸事故避險逃生和現(xiàn)場搶險、有限空間中毒和窒息、礦山爆破與火藥爆炸事故、智能設(shè)備機(jī)械傷害事故、特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故、綜合辦公樓火災(zāi)應(yīng)急疏散等應(yīng)急演練。該公司高度重視每次演練，由總指揮部署演練程序，提出具體要求，演練完成后由總指揮和應(yīng)急專家逐一點(diǎn)評，提出改進(jìn)意見，最后由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織筆試，檢驗(yàn)員工應(yīng)急知識掌握程度，不斷提升員工技能水平。 2Z@\Z-4Q-
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2023年，該公司邀請培訓(xùn)專家開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬演練指導(dǎo)共7場次，280余人參與，有效防范和遏制了生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 I%?%i
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