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2016-07-07

揚鞭更需自奮蹄

——回歸平臺工作的點滴體會 2s}*dI/j  
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◎  王蘭英 9rmx wqm  
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    自2015年9月16日回到平臺擔任副總裁工作以來,心中始終有那么多溫暖如陽光的關(guān)愛和友情陪伴,我很開心在老師的領(lǐng)導下,有幸與老哥、新平老師和各位專兼職管理員一起,共同為平臺的發(fā)展而努力。轉(zhuǎn)眼間,忙碌而緊張的已經(jīng)工作快滿10個月了,這10個月帶給我的體驗和感受前所未有,其教益和啟迪更是深刻難忘。 6PtHZwS X  
    人生需懷感恩心。在回到平臺工作的第一天,老師就給我交待;與老哥和新平老師一起,把平臺的管理工作做好,首先從制度建設(shè)抓起,制定好平臺兼職管理員崗位職責及考核辦法,并在工作中逗硬執(zhí)行,使平臺的管理工作有新起色和改變。遵照老師的要求,我通過與各位專兼職管理員的學習、交流和溝通,完成了平臺兼職管理員工作職責和考核辦法的起草,并經(jīng)過大家的多次討論,不斷修改完善后,得以順利執(zhí)行。也通過不斷地學習了解,知道了更多的平臺管理與雜志編輯知識,工作有了新的進步和起色,在這段日子的工作中,專兼職管理員和編輯隊伍的團結(jié)互助,給我留下了美好的記憶,也讓我回想起了自己曾經(jīng)參加的一次拓展訓練時的情景。 FMO+w  
    記得在那次拓展訓練中,有二次因1 名隊員違規(guī),全小隊和大隊集體被罰,每人做20個俯臥撐。這告訴我們一個道理,只要有一個環(huán)節(jié)一名隊員不遵規(guī)守紀,缺乏團隊和責任意識,就會埋下隱患,不但連累所有成員,最終招致影響團隊工作質(zhì)量,損害團隊利益的不良后果。從逃離生死島的活動中,再次告訴我們一個道理,唯有人人各司其職,及時提供信息,主動展現(xiàn)能力和條件,才能確保任務(wù)圓滿完成。否則,必定使整個團隊的活動進程受阻,無法完成任務(wù)。在翻越生死(畢業(yè))墻時,面對兩次個別隊員違規(guī),總隊長代人受罰,看著他一邊聲嘶力竭吶喊一邊頑強地做著150個俯臥撐,直到趴在地上不能動彈。面對主動用血肉之軀為我們搭人梯,面對上墻后本已筋疲力盡,卻仍然咬緊牙關(guān)伸出援手拉我們一把的隊友,我的心一次次被震撼,淚水奪眶而出,一直模糊著我的雙眼……我再次明白:嚴明紀律、努力付出、珍愛團隊、懂得感恩是人生獲得成功的真諦。作為一名管理者,必須嚴格規(guī)章,遵紀自律,全身心地愛自己的團隊,真正感恩每一個關(guān)愛、幫助、支持自己,為自己的成長甘為人梯的領(lǐng)導、同事和下屬。 at1N/t-^  
    職場需修管理課。平臺也是一個更有意義和更考驗智慧和提升能力的職場,老師時常對我們的指導,就是最實用的講座,她總是將高深的理論講得淺顯易懂。不管是論壇管理,還是編輯知識,她都是及時地現(xiàn)場教學。以我們工作中的一次次狀態(tài)為教材,象講解典型案例一樣,告訴我們什么是管理,如何管理,怎樣給自己的管理工作定位,正確地做事,做正確的事,如何提升編輯水平,怎樣制作標題,策劃報道等等。不但學習了管理理論、網(wǎng)絡(luò)知識、編輯知識,還從中領(lǐng)悟了更多的管理心得、為人道理和處事方法。老師在微信群里分享的精品帖子,老師為每一期《班組天地》雜志撰寫的卷首語,就是我們學習的好教材。在從事平臺的管理,雜志的編輯中,無論論壇管理知識、雜志編輯的注意事項。無論是老師耐心細致地一次次及時指正講解、還是恨鐵不成鋼時的嚴厲無奈。無論是管理員例會形式工作研究還是日常的交流探討。無論是活動的積極參與互動,還是獨自思考后的撰文創(chuàng)作,跟帖回復,我和各位老師、管理員、版主間的彼此友誼隨之加深。一切都讓我感受到了平臺和雜志社這個大家庭的寶貴和難得。 U_