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天府三匯一礦 信息網(wǎng)架起連心橋 Z;vd;A1H  
重慶能源投資集團(tuán)天府礦業(yè)公司三匯一礦通過(guò)礦內(nèi)辦公自動(dòng)信息系統(tǒng)網(wǎng)開(kāi)通了礦務(wù)公開(kāi)網(wǎng)，每天都吸引著無(wú)數(shù)職工通過(guò)這一“綠色通道”，知礦情、議礦事、參礦情，架起了一座黨群、干群連心橋。 ;N[~p}%A  
實(shí)行礦務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)，那些“管人”、“管錢(qián)”、“執(zhí)法”和常握著“實(shí)權(quán)”的部門(mén)和單位，成了上網(wǎng)公開(kāi)的先行者和熱門(mén)戶(hù)。公開(kāi)的范圍有領(lǐng)導(dǎo)下井天數(shù)、崗位職務(wù)評(píng)聘、招標(biāo)投標(biāo)、重節(jié)點(diǎn)工程、工資分配、走動(dòng)式管理情況、招待費(fèi)使用等職工關(guān)心、議論的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)在公開(kāi)后面設(shè)立了“意見(jiàn)箱”，職工可以對(duì)企業(yè)的重大決策、各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)頭品足，發(fā)表意見(jiàn)，提出建議，使干部和職工之間，黨政與基層區(qū)隊(duì)之間架起一座連心橋。礦黨政為規(guī)范公開(kāi)形式，依據(jù)“可大不少”的原則，即可大范圍公開(kāi)的，不做小范圍公開(kāi)。礦務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、勞動(dòng)工資、企業(yè)文化等職能部門(mén)部務(wù)、科務(wù)公開(kāi)均以網(wǎng)頁(yè)的形式分類(lèi)上網(wǎng)公開(kāi)，而區(qū)務(wù)隊(duì)務(wù)、班務(wù)公開(kāi)則通過(guò)局域網(wǎng)打包或七公開(kāi)七上墻等形式出現(xiàn)，清晰明了，形成既統(tǒng)一規(guī)范，又各具特色的礦務(wù)、部（科）務(wù)、區(qū)隊(duì)（班）務(wù)三級(jí)公開(kāi)網(wǎng)。 VzgNz 7  
作者：銀長(zhǎng)民 lVHdX^-CR  
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審稿人：劉旭輝 黨委副書(shū)記 8oU~Isf|#I  
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