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用人單位豈能在“年終獎(jiǎng)”上玩套路 VeFfDkvD  
有對(duì)比，就能看到差距，才能進(jìn)步。春節(jié)前，就輪到“年終獎(jiǎng)”被拿出來比一比的時(shí)候了。近日，在線招聘網(wǎng)站智聯(lián)招聘發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)2萬名白領(lǐng)的 “2018白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查”顯示，2018年能拿到年終獎(jiǎng)的白領(lǐng)不足6成，全國(guó)白領(lǐng)年終獎(jiǎng)總體均值為7100元。看到這個(gè)調(diào)查，一些網(wǎng)友感嘆：我又給“年終獎(jiǎng)”拖后腿了；工資拖欠幾個(gè)月了，哪有“年終獎(jiǎng)”；我們的“年終獎(jiǎng)”是一張彩票。（1月16日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》） si
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“年終獎(jiǎng)”顧名思義就是對(duì)員工一年工作成績(jī)的肯定和回報(bào)。相信，只要是一個(gè)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)和值得托付的企業(yè)，都不會(huì)在給員工發(fā)“年終獎(jiǎng)”時(shí)玩套路，逗?jiǎn)T工窮開心的。 )'({=Zy  
可從有些用人單位給員工發(fā)年終獎(jiǎng)的實(shí)際情況來看，確實(shí)不盡如人意。在給員工發(fā)年終獎(jiǎng)上玩套路還真是五花八門，讓員工有氣沒處撒。比如：有單位將“年終獎(jiǎng)”變成“年終講”，讓員工看不到真金白銀，只收獲好聽話和安慰話；還有的單位將“年終獎(jiǎng)”發(fā)幾顆大白菜、蘿卜等副食品，更有甚者，將“年終獎(jiǎng)”變成了一枚未開獎(jiǎng)的彩票等。 Zm 9kCijL  
如此一來，既反映了用人單位對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值極不尊重和認(rèn)可，同時(shí)也表現(xiàn)出用人單位對(duì)員工在情感上極其冷漠。不論是高級(jí)白領(lǐng)，還是資深藍(lán)領(lǐng)，抑或是最為基層的灰領(lǐng)，他們的勞動(dòng)價(jià)值和人格尊嚴(yán)都需要得到尊重和認(rèn)可。 f!h2Hn"  
俗話說：?jiǎn)T工心、企業(yè)根。既然員工是企業(yè)大家庭中的一員，我們管理者為何要把員工當(dāng)局外人呢？要知道，員工才是生產(chǎn)力最活躍的基本要素，沒有員工勞動(dòng)創(chuàng)造，企業(yè)哪有持續(xù)健康向上向好發(fā)展？每到歲末年初，企業(yè)在收獲盆滿缽滿的同時(shí)，我們又怎能不把改革發(fā)展成果與員工共同分享呢？  <dj%$~  
由此，筆者認(rèn)為，那些習(xí)慣在發(fā)“年終獎(jiǎng)”上玩套路的用人單位，都是目光短淺的行為，即便今年在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得良好效益，但保不齊明年，或是在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要遭遇挫折和敗筆的，因?yàn)樗�忽視了一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)力最具活力的因素——人心！試想，一個(gè)企業(yè)沒有凝聚力、向心力，那么它還能行穩(wěn)致遠(yuǎn)嗎？ ;CANNm%\  
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