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邢臺(tái)礦：科技創(chuàng)新讓員工煥發(fā)青春
科技的力量就是神奇，現(xiàn)在的采煤工作面既安全又高效，而且勞動(dòng)強(qiáng)度低，一個(gè)班下來(lái)工人們還都活蹦亂跳的，要在過(guò)去的話，我們?cè)缇湍枇��！奔街泄煞莨�司邢臺(tái)礦綜采二隊(duì)的職工老張深有感觸的說(shuō)到。44歲的老張與礦井同齡，如今雖然老了，工作起來(lái)反倒比年輕時(shí)更有朝氣、更有激情，這讓邁入“不惑”之年的老張真得有點(diǎn)“不惑”了。
　　近幾年，該礦黨政堅(jiān)持發(fā)展成果惠及職工，加大科技和裝備投入，千方百計(jì)依靠提高科技裝備水平，減輕職工勞 ..

邢臺(tái)的新火車(chē)站！

冀中股份邢臺(tái)礦打造“五型班組”提升班組文化建設(shè)

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)工作的落腳點(diǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化基層班組建設(shè)，切實(shí)提升邢臺(tái)礦的安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)《煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定》的相關(guān)要求，結(jié)合邢臺(tái)礦的實(shí)際情況，經(jīng)礦黨政研究決定，在全礦生產(chǎn)一線班組深入開(kāi)展“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”的“五型班組”，努力鍛造培養(yǎng)出一批管理規(guī)范、安全高效、文明和諧的優(yōu)秀班組，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
“五型班組” ..

  我覺(jué)得很帥！

  晚霞

河北冀中能源股份邢臺(tái)礦彭哲

       所謂“木桶理論”就是指一只木桶裝多少水，并不取決于木桶壁最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短地那塊。這一哲理在安全管理中得到廣泛的認(rèn)同和運(yùn)用。全面辯證地理解和運(yùn)用'“木桶原理”，警衛(wèi)我們今后的安全生產(chǎn)工作提供請(qǐng)有力的保障。
        而這一理論也同樣適合與我們?nèi)珖?guó)的企業(yè)班組�！澳就袄碚摗闭J(rèn)為，只有構(gòu)成木桶的所有模板都是足夠 ..

河北冀中能源股份邢臺(tái)礦彭哲

        俗話說(shuō)，打蛇打七寸。杜絕重大災(zāi)害事故同樣如此，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)引發(fā)事故發(fā)生的關(guān)鍵點(diǎn)，從源頭治理，要從根本上解決它。就事故而言，不論是重大災(zāi)害事故，還是零星微傷事故，事故的發(fā)生都有其潛在的質(zhì)變過(guò)程，這一過(guò)程暗藏著隱患的孕育和成長(zhǎng)，促進(jìn)了事故由隱患到發(fā)生的直接轉(zhuǎn)化。
    
       工作中我們常說(shuō)把事故消滅在萌芽 ..

將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，換職工一片安全的天空


河北冀中能源股份邢臺(tái)礦彭哲

    “安全生產(chǎn)要常抓不懈，要做到不厭其煩，要讓各行各業(yè)都參與其中�！彪[患不明思議就是安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷（如：用電，用火等，都可能存在安全隱患）。
       而往往很多事故的發(fā)生都有這些看似渺小的隱患直接導(dǎo) ..

一輩子勞碌的父親
 
 
父親是一位礦工，去年12月份光榮的退休。他在礦山工作了37年，一輩子扎根在礦山，這三十多年中他干過(guò)幾乎井下所有的工種，可以說(shuō)是個(gè)多面手。
有這樣一首歌唱得好“那是我小時(shí)候，常坐在父親的肩頭，父親是兒登天的梯，父親是那拉車(chē)的犁。。。。。�！边@首歌是對(duì)父親最好的寫(xiě)照，我也在重復(fù)這個(gè)過(guò)程，現(xiàn)在想想父親的童年，我才懂得自己是何等的幸福，我小時(shí)候是在蜜罐子里長(zhǎng)大的，打小不愁吃不愁穿，無(wú)憂無(wú)慮的長(zhǎng)大， ..

  冀中股份邢臺(tái)礦團(tuán)委為企業(yè)騰飛再添“新引擎”


2011年是冀中能源集團(tuán)確保“十二五”良好發(fā)展、向“世界五百?gòu)?qiáng)”挺近的開(kāi)局之年，也是冀中能源股份公司“建設(shè)5000萬(wàn)噸級(jí)現(xiàn)代化煤企”的突破年。
為了響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，冀中股份邢臺(tái)礦團(tuán)委審時(shí)度勢(shì)的構(gòu)建了屬于自己的“特色文化�！奔矗粍�(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型團(tuán)干部、深化青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督制度、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型團(tuán)干部。由“三個(gè) ..

                                                                          &nbs ..

       新的一年，冀中股份邢臺(tái)礦該如何抓好安全工作，成了領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)的頭等大事。班組長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)最后一道關(guān)卡的執(zhí)行者，其作用舉足輕重，他不僅是企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益的“第一責(zé)任人”，而且還是車(chē)間安全工作上的參謀。那么，如何發(fā)揮其作用呢?筆者認(rèn)為，班組長(zhǎng)要抓好以下四點(diǎn)來(lái)提升班組安全管理能力。

　　第一就是要在思想上消除“心理安全”。這種因素是隱形的，不易察覺(jué)的，是生產(chǎn)中的大隱患，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。 ..

       近年來(lái)，冀中股份邢臺(tái)礦針對(duì)生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、人多、面廣的實(shí)際情況，從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，要求各基層單位、班組在班前、班中、班后三念“安全經(jīng)”，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
　　該礦要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員每天在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班前會(huì)上，在安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要把“安全指令”放在首位，針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)情況，講清如何按照操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)，提醒員工注意操作過(guò)程中的技術(shù)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)，打好安全“預(yù)防針”。
　　為了加強(qiáng)班中 ..

        冀中能源邢臺(tái)礦始終把安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，針對(duì)生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、人多、面廣的實(shí)際情況，從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，各單位、班組在班前、班中、班后三念“安全經(jīng)”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，確保了安全生產(chǎn)。
　　班前念安全“規(guī)經(jīng)”。該礦要求每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班前會(huì)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要把“安全指令”放在首位，針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)情況講清如何按照操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)，提醒員工注意操作過(guò)程中的技術(shù)要 ..

“我在井下工作十多年了，安全培訓(xùn)班沒(méi)少參加，但從沒(méi)進(jìn)過(guò)‘三違’學(xué)習(xí)班，也沒(méi)出過(guò)工傷，大伙讓我談?wù)劷?jīng)驗(yàn)，我就說(shuō)一點(diǎn)，那就是無(wú)論啥時(shí)候生產(chǎn)都要牢記安全，遵章守法……”

　　在冀中能源邢臺(tái)礦安裝隊(duì)班前會(huì)上，班長(zhǎng)彭認(rèn)海以這樣一段開(kāi)場(chǎng)白向全班職工分享了自己的安全經(jīng)驗(yàn)。

　　該礦安裝隊(duì)出臺(tái)了“安全質(zhì)量放心人”自述“安全經(jīng)”的培訓(xùn)形式，由每周評(píng)選出的安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技術(shù)典型，在班前班后會(huì)上向職工傳授自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。其間，要求每名職工 ..

         維修區(qū)的戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)，就像“打游擊”一樣，今天在這里，明天不知道將要去哪里，每位職工的思想動(dòng)態(tài)無(wú)法及時(shí)掌握，為此邢臺(tái)礦的區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)少想辦法。都說(shuō)書(shū)記是抓政治的好手，這話一點(diǎn)不假，這不維修區(qū)支部書(shū)記侯路軍就發(fā)明了“三個(gè)六”管理辦法。

　　何為“三個(gè)六”，即：“六聲、六必談、六公布”。六聲，就是說(shuō)在上班前要有囑咐聲；記工時(shí)要有安全聲；下井前要有安全宣誓聲；升井后要有反饋聲；受獎(jiǎng)勵(lì)要有鼓勵(lì) ..

         冀中股份邢臺(tái)礦根據(jù)實(shí)際情況，采取“三把鎖”工程等諸多措施確保2011年繼續(xù)保持安全年。
　　安全企業(yè)文化“鎖”，就是繼續(xù)依托邢臺(tái)礦的“鼎泰”文化來(lái)提升職工的安全素質(zhì)和文化修養(yǎng)，該礦繼續(xù)加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，多次組織各科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)“企業(yè)文化建設(shè)”主題會(huì)議，以安全文化建設(shè)為起點(diǎn)，逐步形成了“班前點(diǎn)評(píng)—安全宣誓—舉旗排隊(duì)入井—文化站安全強(qiáng)化—集體升井”等具有邢臺(tái)礦特色的安全禮儀模式，實(shí)現(xiàn) ..

邢臺(tái)礦綜采一隊(duì)設(shè)立“讀書(shū)日” 
佟玲、彭哲
    冀中能源邢臺(tái)礦綜采一隊(duì)李海春班為了更好地打造學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)知識(shí)型員工和人才，不斷提高廣大職工的素質(zhì)，于今年年初率先把每周周四定為“員工讀書(shū)日”。
    該班充分利用每周的“讀書(shū)日”活動(dòng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，每周安排一個(gè)專(zhuān)題，讓每一個(gè)職工輪流進(jìn)行交流發(fā)言，使廣大職工在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己。不定期舉辦學(xué)習(xí)論壇，讓學(xué)得好的集體和個(gè)人上臺(tái)去談自己 ..

安全下井每一天
管理提醒: 本帖被 永福╉留痕 執(zhí)行取消加亮操作(2010-06-11)安全下井每一天

    安全是一個(gè)永恒的話題，今年的六月是全國(guó)第九個(gè)安全活動(dòng)月，今年的主題是“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。我們天天在喊安全，也時(shí)時(shí)刻刻的在做安全，可是安全安全卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)天天安全、月月安全甚至是年年安全。我們礦工的最大心愿就是永恒的安全。
    6月8日下午，筆 ..