苦干+智能型頭腦=高質(zhì)量+高效率

“工欲善其事，必先利其器”，“戴天方班組”重視建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，結(jié)合班組情況制定了周密的學(xué)習(xí)計劃。戴天方經(jīng)常和大家講：“數(shù)控技術(shù)日新月異，不學(xué)習(xí)就會被時代所淘汰�！卑嘟M通過“請進來”的方法，定期邀請設(shè)計和技術(shù)部門的研究生、博士生，專業(yè)院校的教授等為組員們傳授數(shù)控操作的理論知識和國內(nèi)外先進的操作方法，解答組員們加工中遇到的問題。廠、三院、集團公司也為一線工人提供了多種學(xué)習(xí)渠道，戴天方本人曾被派往德國吉 ..

為了適應(yīng)數(shù)控技術(shù)的快速發(fā)展、滿足國防武器裝備研制生產(chǎn)的任務(wù)需要，小組在生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制、敏捷制造等方面引入6S、QC、TPM等現(xiàn)代化管理方法。

在安全生產(chǎn)中，有《班組生產(chǎn)加工十做到》，即：做到加工前檢查工件、工藝文件；做到加工前檢查刀具及程序參數(shù)；做到加工前核對零點位置；做到加工時人不離崗；做到加工中針對程序及時測量；做到加工后及時自檢；做到同樣工件交換檢測；做到記錄詳細、準(zhǔn)確 ..

某批量生產(chǎn)型號是我軍現(xiàn)代化戰(zhàn)爭中的主戰(zhàn)型號。該型號油箱在開始試加工時，由于此型號油箱上加工的是對接安裝位置角向精度十分高（±1.2秒），還要與回轉(zhuǎn)中心對稱，且形狀為“L”形的復(fù)雜結(jié)構(gòu),戴天方通過查找資料與技術(shù)人員、組員一同攻關(guān)，設(shè)計出一種“徑向自定心、軸向可定位”的回轉(zhuǎn)一體式工裝，保證了工件在自身長度近2米長的范圍內(nèi)完成一次加工成型，滿足了油箱的加工需求。在此基礎(chǔ)上，他們又通過對此工件過去加工工藝方法的研究，對加工方法進行了優(yōu)化，創(chuàng)新出一 ..

技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造航天制造高效率

2005年到2007年，中國航天科工集團公司三院承擔(dān)了國家專項武器裝備生產(chǎn)任務(wù)。三年間完成了歷史上30年的任務(wù)量�！按魈旆桨嘟M”不斷探索、大膽創(chuàng)新加工方式，創(chuàng)造了航天制造的高效率。在完成重點型號研制和生產(chǎn)中急、難、精零件的加工任務(wù)方面做出了顯著貢獻。

某研制型號是國家高新工程二期重點型號，該型號的研制成功將填補我國精確打擊武器的一項空 ..

“領(lǐng)先源于創(chuàng)新”是班組創(chuàng)新實踐效果的具體體現(xiàn)

工作這么多年，戴天方養(yǎng)成了一個習(xí)慣，那就是每天早晨到班后，都會去各機床前巡查一遍，看看任務(wù)的完成進度、質(zhì)量情況等。如果知道某個工位換了新活，則一定要過去看看問問。

近年來，班組成員先后參與了國家高新一期、高新二期多個重點型號研制、生產(chǎn)任務(wù)，某型號研制項目填補了國家空白，由班組承擔(dān)生產(chǎn)的國家“戰(zhàn)斗值班”中的型號武器產(chǎn)品多次批抽檢飛 ..

“知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來”是班組始終堅持的信條

班組成立之初，車間只有兩臺數(shù)控機床，系統(tǒng)簡單，內(nèi)存小，指令單一，計算速度慢。老師傅雖然有豐富的傳統(tǒng)加工經(jīng)驗，但對數(shù)控知識知之甚少，新組員大多來自其他非數(shù)控崗位，盡管大家個個干勁十足，決心很大，但是面對滿眼的外文資料，好像“老牛掉到水井里——有勁使不上”�，F(xiàn)實的困難讓大家認(rèn)識到，除了要有老黃牛的苦干精神，還必須具備新時代創(chuàng)新智能型頭腦。

2008年，中國航天科工集團三院239廠機械加工部數(shù)控三組，被中國國防郵電工會、中國航天科工集團公司聯(lián)合命名為“戴天方班組”。他航天科工在班組建設(shè)中培育、成長起來的優(yōu)秀班組的代表。他們拼搏向上，齊心協(xié)力的團隊精神；勤奮工作，甘于奉獻的敬業(yè)精神；不斷學(xué)習(xí)，勇于進取的創(chuàng)新精神；腳踏實地，追求一流業(yè)績的奮斗精神，成為我們班組建設(shè)中的寶貴經(jīng)驗。目前，在集團公司特別是三院掀起了向“戴天方 ..

戴天方班組

班組由來：2008年由中國國防郵電工會和中國航天科工集團公司以全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者戴天方名字命名
所屬單位：中國航天科工集團三院239廠
崗位職能：重點 ..