論壇文集
2015-06-15 22:38
盤活存量資產(chǎn) 改革體制機制 中鋁連城分公司前4月盈利千萬元
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本報訊 2015年的中國鋁業(yè)連城分公司百花競放，一個個被激活了的改革團隊開始釋放紅利，僅1至4月份該公司就贏得改革紅利近1000萬元。 “改革不僅為我們贏得了紅利，還拓展了市場，盤活了存量資產(chǎn)，僅鋁液 .. |
2015-06-15 22:10
由組織到員工：惠普雙層面的績效管理
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■王晨光 績效管理是其中一個密不可分的組成部分。它通過建立績效管理體系及相應(yīng)的激勵機制，引導(dǎo)管理層和員工積極努力地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標�？冃Ч芾砗w的范疇包括組織 .. |
2015-06-15 22:08
債務(wù)危機處置
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■ 羅亞飛 企業(yè)債務(wù)危機，是指債務(wù)企業(yè)資不抵債，無力償還債權(quán)、債務(wù)而引致的信用危機。隨著市場競爭的日趨激烈，債務(wù)危機有逐漸增加的趨勢，它小者決定企業(yè)的生死，大者引起社會的動蕩。 .. |
2015-06-15 22:04
企業(yè)文化推廣與“舊軍改造”
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■ 王鴻宇 團結(jié)“志同道合的同志”不難做到，團結(jié)“陌生的同志”也比較容易，但是團結(jié)“有敵我矛盾的群體”就是個難題了。正因如此，許多勝利者或主導(dǎo)者針對難以拉攏的群體往往會直接干掉 .. |
2015-06-13 22:32
有一種杰出叫低調(diào)，揭秘辦公室“隱形超人”
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每個行業(yè)都有隱形超人，他們是能力極強，專心投入的行業(yè)專家，能夠輕易取得受人矚目的職業(yè)成就，但是他們更喜歡躲開聚光燈，默默無聞地工作。擔任過 眾多全世界摩天大樓的首席結(jié)構(gòu)工程師的潘子強（Dennis Poon）就 .. |
2015-06-13 22:27
從富士康到小米的生死蛻變
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從全球最大的制造企業(yè)富士康，到中國最熱的互聯(lián)網(wǎng)硬件公司小米的首家生態(tài)鏈公司，謝冠宏的轉(zhuǎn)變被很多人關(guān)注。加一聯(lián)創(chuàng)公司創(chuàng)始人、小米耳機操盤人謝冠宏自曝：生死蛻變。 從郭臺銘身上，謝冠宏學到的最重要一課是 .. |
2015-06-13 21:54
領(lǐng)導(dǎo)力的哪個環(huán)節(jié)您可能會缺失？
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談及領(lǐng)導(dǎo)力，我們至少可以搜羅出100條大師級的定義。然而，眾多定義并沒有讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不再成為問題。 “如何才能準確定位領(lǐng)導(dǎo)力短板？”“到底哪些環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)力需要提升？”“應(yīng)該如何提升？”諸如此類的疑問 .. |
2015-06-13 21:48
淺談知識型員工的培訓
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聰明鳥的故事 ——很不幸，有一天打獵時，雌性聰明鳥撞在了一棵樹上，大腦受了損傷，喪失了筑巢的本領(lǐng)——對于鳥兒們來說，這可是一個大問題。 當春天到來，臨近筑巢的時節(jié)，這只聰明鳥認真地思考：它將要筑的巢， .. |
2015-06-13 21:46
從套利型企業(yè)家到創(chuàng)新型企業(yè)家
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■ 張維迎 要是中國真的從依靠過去的資源配置改進的增長，轉(zhuǎn)向了創(chuàng)新推動的增長，那么我們的企業(yè)家必須從套利型的企業(yè)家轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型的企業(yè)家。 從整個人類的視野來看，企業(yè)家在過去200年里 .. |
2015-06-12 13:08
臺商:工人技術(shù)和責任心沒提高
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李溯婉 為了不把雞蛋放在一個籃子里，洲盟企業(yè)股份有限公司董事長童水順不得不當一名“空中飛人”，近期常穿梭于東莞以及金邊兩地，他在柬埔寨新設(shè)的鞋廠將于6月開始投產(chǎn)。“客戶要求我們至少要在兩個國家 .. |
2015-06-11 10:23
新形勢下如何發(fā)揮好企業(yè)黨組織的作用
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■ 于慶軍 當今社會，經(jīng)濟、文化環(huán)境正發(fā)生深刻變化，企業(yè)形勢復(fù)雜多樣，發(fā)展情況千差萬別，新興用工群體（農(nóng)民工、勞務(wù)派遣人員等）大量涌現(xiàn)，職工隊伍結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出新變化、新特點，這就 .. |
2015-06-11 10:19
搞好中小企業(yè)財務(wù)管理的幾點對策措施
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■ 程協(xié)潤 常州市孟河鎮(zhèn)是中國汽摩配名鎮(zhèn),現(xiàn)有中小企業(yè)2000多家，有會計上崗證的1200多人。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制，很大一部分企業(yè)只注重追求市場和銷量，根本不講三大管理﹝ .. |
2015-06-11 10:14
如何選人用人經(jīng)營人
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要了解一個人，只需要看他的出發(fā)點與目的地是否相同，就可以知道他是否真心的。怎樣才能留住人才？任何一個組織只要不開心，就不能常留，只有快樂，才能留住人才。一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要有高瞻遠矚 .. |
2015-06-11 06:17
102歲德國婦女獲漢堡大學博士學位(圖)
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( 來源：中國新聞網(wǎng) ) [attachment=289376] 英格博格·拉波波特終于在102歲高齡獲得了博士學位證書 據(jù)BBC中文網(wǎng)報道，現(xiàn)年102歲的德國婦女英格博格·拉波波特(Ingeborg Rapoport)星期二(6月9日)由德國 .. |
2015-06-09 21:58
華為是如何凝聚15萬知識分子的
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華為是中國最早將人才作為戰(zhàn)略性資源的企業(yè)，其人力資源管理體系更是華為26年來持續(xù)發(fā)展的動力和關(guān)鍵。華為總裁任正非用“狼狽組織”“少將連長”等詞匯詮釋華為在員工激勵、組織建設(shè)、干部管理等方面的管理智慧， .. |
2015-06-09 21:25
福利管理中的細節(jié)管理
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福利管理是一個越來越受到重視的問題，但很多企業(yè)僅僅重視福利制度的制訂與執(zhí)行，而忽視了福利制度從產(chǎn)生到持續(xù)改進過程中的一些關(guān)鍵細節(jié)，從而最終使得很多福利非但沒有起到保健和激勵作用，反而使企業(yè)員工感到 .. |
2015-06-08 22:04
如何跟海底撈學習怎么打造情感型文化
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■ 季玉龍 在“四型八態(tài)”文化定位中，情感型文化與目標型、共生型文化相比，有著“效率低下”的缺陷，但海底撈卻做出一個高效的情感型文化，非常值得學習。其主要措施包括： 1、選拔培育 .. |
2015-06-08 22:03
多能工管理
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■ 資深管理顧問 蔣壇軍 二戰(zhàn)之后，豐田汽車公司在推行精益生產(chǎn)探索“U型生產(chǎn)線”時，當訂單數(shù)量有增減、或整體生產(chǎn)任務(wù)需要兼顧時，U型生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)會產(chǎn)生變化，當人員減少但又想繼續(xù)利用該生 .. |
2015-06-08 22:00
跟IT巨頭學如何建設(shè)企業(yè)文化
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■ 王希蘇 當我們將企業(yè)放在一起比較強弱、優(yōu)劣時，常常聽到人們說好企業(yè)里的員工素質(zhì)高。這是一個認識誤區(qū)。人，都有優(yōu)點和不足，作為個體比較時，差異明顯，而就一個企業(yè)而言，個人素質(zhì)的差異并不 .. |
2015-06-08 21:51
以價值薪酬為工具 化解員工對分配不公的抱怨
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樓外晴空萬里、屋內(nèi)暖氣充足、遍布的綠植長勢旺盛，雖目視如此美景，但某公司人力資源負責人錢總監(jiān)仍然是愁眉苦臉，因為一年一度的薪酬調(diào)整工作再一次擺到他的面前。薪酬調(diào)整結(jié)果能否實現(xiàn)效率和公平，達到 .. |