論壇文集
對(duì)如何開(kāi)展好青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的思考
■ 王峰 青年最具活力,最具有創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)團(tuán)組織開(kāi)展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),是廣大團(tuán)員青年充分展示個(gè)人才能,在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出貢獻(xiàn)的有效途徑。那么,如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步激發(fā)青年 .. |
每個(gè)職場(chǎng)人都要懂的6個(gè)"銷售思維"
有人試驗(yàn)過(guò), 在街邊, 拿著100 塊人民幣試圖“銷售”給路人,看看多少錢賣得掉。100 元人民幣的價(jià)值,當(dāng)然也是100 元,銷售人自己知道,這是真幣。結(jié)果正如你所預(yù)料的,別說(shuō)打八折,可能就算不要錢,也沒(méi)人要,人 .. |
七步之遙,從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者
從管理一個(gè)部門到領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司,是職場(chǎng)人一次重要的職務(wù)升遷:開(kāi)始跨部門管理多個(gè)業(yè)務(wù)版塊,第一次負(fù)起盈虧責(zé)任,但這一轉(zhuǎn)變過(guò)程令許 多人飽受艱難和挫敗。常言道,高處不勝寒,但“寒”從何來(lái),“寒”在何處?為此 .. |
如何做實(shí)績(jī)效管理?——七位一體新模式
績(jī)效是管理工作的終極目標(biāo)。任何一個(gè)組織,對(duì)績(jī)效的重視是不言而喻的,但真正把績(jī)效管理做實(shí)的并不多。結(jié)合工作體會(huì),本人以為應(yīng)抓好7個(gè)方面。 基于戰(zhàn)略與定位設(shè)定績(jī)效考核導(dǎo)向 目前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)仍然 .. |
“挖”出效益
今年成立的蘭州連鋁物流服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“物流公司”)是中國(guó)鋁業(yè)連城分公司改革進(jìn)程中第一個(gè)吃“螃蟹”的單位,經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的摸索和實(shí)踐,目前該公司的發(fā)展情況怎么樣呢? “我們攻克了陽(yáng)極拖車由 .. |
鋼鐵電商“鑫益聯(lián)”后來(lái)居上 中國(guó)五礦發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”
本報(bào)訊(記者劉京青) 記者從中國(guó)五礦集團(tuán)公司獲悉,2015年1~4月五礦電商“鑫益聯(lián)”線上成交量達(dá)207萬(wàn)噸,日均成交2.6萬(wàn)噸,其中4月成交100萬(wàn)噸,日均成交4.5萬(wàn)噸。 如果將這份數(shù)據(jù)與老牌鋼鐵電商一季度業(yè) .. |
企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)是“物美價(jià)廉”的員工培訓(xùn)
■ 田廣(隴南師范高等?茖W(xué)校) 華為是我國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè),是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的通信科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建,是全球第二大通訊設(shè)備供應(yīng)商,全球第三大智能手機(jī)廠商,全球第二大電信基站設(shè)備 .. |
爭(zhēng)議中的漢能薄膜發(fā)電 首富李河君走下神壇
[attachment=286839] 漢能薄膜發(fā)電(00566) 漢能薄膜發(fā)電(以下簡(jiǎn)稱“漢能”)此前股價(jià)的飛騰,讓李河君這位幕后的“操盤手”成了明星人物,也就幾個(gè)月時(shí)間,李河君便憑借漢能市值的大爆發(fā)一躍超過(guò)阿里巴巴董事 .. |
“心動(dòng)”的戰(zhàn)略才有效
● 好戰(zhàn)略是用心感知出來(lái)的。用心,你就能聽(tīng)到顧客潛在的需求,這個(gè)需求也許還深埋尚未發(fā)掘,也許尚在市場(chǎng)初期。用心,你就能挑戰(zhàn)自己,用一切努力去創(chuàng)造滿足客戶需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品和解決方案。 .. |
職場(chǎng)成功的五個(gè)階梯
第一, 30歲以前的職場(chǎng)學(xué)習(xí)期。30歲以前都取得了巨大的職場(chǎng)成功,很可能是人生的陷阱,我們做獵頭工作,見(jiàn)過(guò)很多少有大成者,后來(lái)落魄了。我還寫過(guò)兩篇文章“非常高位”的陷阱,非常高薪的陷阱, 30歲以前可能偶然 .. |
科技創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展“最大紅利”
對(duì)快速成長(zhǎng)中的我國(guó)黃金行業(yè)而言,當(dāng)前既處于最壞的時(shí)期,也處于最好的時(shí)期。 多年“市場(chǎng)紅利”的褪去,既嚴(yán)重挑戰(zhàn)著黃金行業(yè)的成本管控能力,也意味著轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇來(lái)臨。留給國(guó)內(nèi)黃金企業(yè)的,不只是面對(duì) .. |
讓員工們擁抱自然享受生活
為緩解員工工作壓力,豐富職工生活,5月13日,四川樂(lè)山五通橋分公司攜手沙灣區(qū)分公司共同開(kāi)展“健康生活,快樂(lè)工作”主題工會(huì)活動(dòng)。 為確保活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,分工會(huì)精心準(zhǔn)備,周密安排,制訂了詳細(xì) .. |
精益無(wú)處不在 管理創(chuàng)造價(jià)值
當(dāng)前,精益管理正在全行業(yè)全面推進(jìn)。精益管理是一種怎樣的管理方式?它的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的影響?懷著疑問(wèn)與期待,筆者來(lái)到江西贛州市公司煙草配送中心,親身感受到精益管理給贛州物流帶來(lái)的變化。 注 .. |
如何讓員工的動(dòng)力源源不息
■ 阿里巴巴創(chuàng)始人 馬云 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人背后產(chǎn)生動(dòng)力的本質(zhì)無(wú)非就這三種: 一、錢 我們想一想員工為什么到你這里來(lái)上班,因?yàn)榇蠖鄶?shù)員工手里沒(méi)有錢,如果他不工作就馬上無(wú)法面對(duì)沒(méi)有飯 .. |
山東重工“走出去”后因地制宜選取治理模式
全球金融危機(jī)爆發(fā)后,中國(guó)企業(yè)“抄底式”的跨國(guó)并購(gòu)一度驚艷世界。但隨后不少并購(gòu)企業(yè)的光環(huán)因并購(gòu)不暢或失敗而逐漸退去,“看起來(lái)很美”的海外并購(gòu)開(kāi)始引起中國(guó)企業(yè)的反思。國(guó)企大省山東的許多企業(yè),也于全球 .. |
寶馬與大眾高層變局背后的家族企業(yè)文化
5月13日,寶馬集團(tuán)在年度股東大會(huì)結(jié)束后,宣布科魯格先生(Mr.Harald Kruger)正式接任寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)。寶馬原董事長(zhǎng)雷瑟夫博士(Dr. Norbert Reithofer)當(dāng)選為寶馬集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席。原寶馬集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席米爾貝格 .. |
新成員“入模子”融進(jìn)企業(yè)
在聯(lián)想,將文化比喻為模子。早在20世紀(jì)90年代,柳傳志就明確了文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,并成立管理學(xué)院進(jìn)行“入模子”等文化培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。可以說(shuō),“入模子”幾成聯(lián)想的“黨!被颉包S埔軍!。在柳傳 .. |
以文化思路應(yīng)對(duì)市場(chǎng)疲軟
■ 梁頌吟 5月14日,第十一屆文博會(huì)在深圳隆重開(kāi)幕。傳統(tǒng)和現(xiàn)代的交融,文化與時(shí)尚的碰撞,使得這屆文博會(huì)創(chuàng)下多個(gè)歷年之最,而2286個(gè)政府組團(tuán)、企業(yè)和機(jī)構(gòu)的參展熱情,更彰顯出了文化產(chǎn)業(yè)的全新魅力。在眾 .. |
創(chuàng)新“小家庭”管理模式 實(shí)現(xiàn)企業(yè)增產(chǎn)員工受益
■ 黃玉熹 李麗珍 蒙牛乳制品清遠(yuǎn)有限責(zé)任公司,是內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)股份有限公司31個(gè)生產(chǎn)基地之一,于2009年10月在廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)落戶,生產(chǎn)常溫、低溫、冰淇淋三個(gè)品項(xiàng)。 蒙牛乳業(yè)(清遠(yuǎn))有限公司(以 .. |
創(chuàng)新管理模式求轉(zhuǎn)型
趙龍集團(tuán)有限公司位于中國(guó)小商品城浙江省義烏市,它集專用車制造、商品物流、汽車銷售、汽車配件制造、模具制造、不銹鋼制品生產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)于一體,擁有25家子公 .. |