強(qiáng)化一線管理 爭(zhēng)創(chuàng)示范班組———第六屆班組論壇會(huì)議經(jīng)驗(yàn)介紹之一
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2013年下半年,焊接室何光宇工段在山東核電設(shè)備制造有限公司(后面就叫“國(guó)核設(shè)備”了)公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量安全部、生產(chǎn)部、示范班組取證老師的幫助下,積極開(kāi)展了一系列的班組創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,極大地增強(qiáng)了班組活力和凝聚力,促進(jìn)班組相關(guān)工作。通過(guò)半年來(lái)的工作,取得了比較明顯的成效,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下: |
焊工班何光宇工段隸屬于公司生產(chǎn)部焊接控制室進(jìn)行管理,該班組在公司內(nèi)主要擔(dān)任設(shè)備模塊、CV安全殼、核級(jí)管道、風(fēng)管等產(chǎn)品的全部焊接工作,工作范圍涉及設(shè)備公司多個(gè)產(chǎn)品車間,為公司的發(fā)展和依托化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了重要貢獻(xiàn)。 |