常亮:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

  常亮豐田文章百篇之一 qabT 3n  
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                                      常亮：我為什么要寫豐田文章百篇 bFK<?pZ  
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作者：常亮 Z7GKIau  
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一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，為一家企業(yè)的生產(chǎn)方式、人力資源管理和企業(yè)文化寫文百篇甚至以上，這真是讓人驚詫莫名。 V~pk4wEth  
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2011年3月，受清華大學(xué)珠海教育培訓(xùn)中心推薦，廣州市政府培訓(xùn)中心向我發(fā)出了培訓(xùn)邀請(qǐng)：為廣州市大型企業(yè)和一些政府部門的領(lǐng)導(dǎo)者講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的課程。課程為期兩天。來自廣汽豐田等數(shù)十家企業(yè)的高層參加了我的培訓(xùn)。由于課程現(xiàn)場(chǎng)效果優(yōu)良，當(dāng)場(chǎng)被廣汽豐田副總邀約。于是有了為豐田汽車中高層管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力方面系列培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)會(huì)（據(jù)了解我是本土第一個(gè)進(jìn)入豐田工廠為中高層管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力系列內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的專家）。 Z H9Kw1g-  
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為豐田汽車培訓(xùn)，絕不是一件輕松的活。尤其我第一次的課題是“領(lǐng)導(dǎo)者如何鍛造卓越的員工精神”這種高難度的課題（領(lǐng)導(dǎo)力的核心在領(lǐng)導(dǎo)員工的價(jià)值觀和精神）。但這一次為期兩天的課程表現(xiàn)確實(shí)精彩，贏得了普遍的贊譽(yù)，以至培訓(xùn)結(jié)束用完膳告別的時(shí)候，參加培訓(xùn)的全體中高層管理者順道都在路邊送別。于是有了目前為止，連續(xù)三年每年受邀的數(shù)場(chǎng)培訓(xùn)。而且預(yù)約還在持續(xù)。 +pxf==8Tg>  
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由于我個(gè)人的工作性質(zhì)，每年至少接觸50－80家左右的企業(yè)，每一家企業(yè)都非常認(rèn)真的了解，實(shí)在是沒有操作性。 FV9_?W'8  
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但為世界上卓越的企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力課程的系列訓(xùn)練，人家的人才復(fù)制系統(tǒng)堪稱世界上最發(fā)達(dá)的，其“持續(xù)改善”“精益求精”的文化確實(shí)逼迫我不得不深入的了解它。 OF0@mxC  
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根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的慣例，世界級(jí)或本土頂尖優(yōu)秀的企業(yè)，一個(gè)管理培訓(xùn)專家，完全憑實(shí)力給同一批中高層管理者授課，能被邀約講到兩天就算不錯(cuò)了。而我卻要連續(xù)的接受炙烤，大量的學(xué)員又都是重復(fù)聽新課（有部長(zhǎng)和一些科長(zhǎng)已經(jīng)是要聽第九天和第十天的課了，無法預(yù)測(cè)未來不會(huì)聽到16-20天，這可是超市場(chǎng)化的培訓(xùn)，不是MBA學(xué)習(xí)，MBA學(xué)習(xí)畢竟有行政的要求）。而我的學(xué)員幾乎堪稱世界制造業(yè)領(lǐng)域的管理精英。這不能不引起我的高度重視。 `_E~