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[font=verdana] [/font]光陰似箭，歲月如歌，彈指一揮間，大屯礦區(qū)開發(fā)建設(shè)已經(jīng)走過近40年的光輝歷程。近40年來，經(jīng)過幾代大屯人的共同努力，大屯公司從小到大，從弱到強，逐步發(fā)展成為集煤、電、鋁、運綜合一體化經(jīng)營的現(xiàn)代化大型企業(yè)，并取得了一個又一個讓大屯人引以自豪的驕人業(yè)績。這一切來之不易，其中一個重要的原因就是得益于公司始終有一個穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好環(huán)境。 [,v%LS"!
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穩(wěn)定是發(fā)展的基石。這是大屯人在近40年的改革發(fā)展中得到的深刻啟示之一。發(fā)展是第一要務(wù)。不發(fā)展，企業(yè)就會停止不前，從而失去生命力和競爭力；不發(fā)展，一些深層次的問題和矛盾就無法得到解決，職工的生活質(zhì)量和生活水平就難以得到改善和提高。而發(fā)展必須要有一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境來保障，離開了穩(wěn)定，一切都將無從談起。穩(wěn)定壓倒一切，在任何時候、任何條件下，都必須保持一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境�；仡櫣窘�40年的開發(fā)建設(shè)，從“天作被、地作床”的創(chuàng)業(yè)之初到保持全國先進行列的鼎盛時期，從計劃經(jīng)濟向經(jīng)營承包責(zé)任制的過渡到全面走向市場經(jīng)濟，從亞洲金融危機到由美國次貸款引發(fā)全球金融風(fēng)暴，公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視和切實加強穩(wěn)定工作，正確處理發(fā)展、改革和穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，在穩(wěn)定中推進改革和發(fā)展，在改革發(fā)展中實現(xiàn)穩(wěn)定。 :lX [UW?
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一是始終不渝地堅持科學(xué)有序協(xié)調(diào)發(fā)展，使發(fā)展成為大屯人共同追求的目標(biāo)。毋庸置疑，發(fā)展是硬道理，是企業(yè)的首要任務(wù)。但發(fā)展是有風(fēng)險的，如果無序發(fā)展、盲目發(fā)展，很有可能給企業(yè)帶來“滅頂之災(zāi)”。近40年來，公司始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，結(jié)合宏觀政策、外部環(huán)境和自身實際，適時而變，搶抓機遇，探索創(chuàng)新，走出了煤電鋁運綜合一體化的經(jīng)營模式。尤其近年來，立足大屯，放眼長遠，與時俱進，全面實施“1231”發(fā)展戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上提出了“調(diào)整、改革、發(fā)展、提高”的工作方針，努力構(gòu)建“一極三地”、“一帶三群”新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。正是這一系列發(fā)展舉措，使得公司多次成功抵御了市場風(fēng)險，保持著良好的發(fā)展勢頭。 %:0n_RT<
二是始終不渝地堅持深化企業(yè)內(nèi)部改革，使改革成為推進公司發(fā)展的不懈動力。改革開放30年，我們國家發(fā)生了天翻地覆的變化。而公司近40年開發(fā)建設(shè)進程中之所以能夠披荊斬棘，不斷攀登新的高峰，同樣得益于公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，積極推進改革，率先在煤炭行業(yè)推行經(jīng)濟承包責(zé)任制、實施公司制改革和股份制改革，上海能源成功上市；實行內(nèi)部三條線管理、深化三項制度改革、逐步分離企業(yè)辦社會職能，公安、學(xué)校系統(tǒng)先后移交地方，公司機構(gòu)進一步優(yōu)化組合；同時在醫(yī)療、住房、物業(yè)管理等方面都取得了突破性進展。而每一次改革，公司都堅持未雨綢繆，超前發(fā)動，廣泛宣傳，開展大量細致的思想工作，讓職工廣泛參與、支持改革，主動在“陣痛”中迎接新的機制、新的秩序、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。 Y&
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穩(wěn)定是發(fā)展的基石